RRHH

Procesos de RRHH & App Tecnológicas
1. Generalidades
1.1. Resumen Ejecutivo
Nuestro grupo de trabajo escogió la empresa OLINI que se encarga de distribuir calzado en la ciudad de Lima, Trujillo y el distrito de Chimbote, y conocimos sus procesos principales que son: Procesos para reclutar empleados, proceso de inducción, procesos de capacitación, proceso de sancionar, proceso de liquidación.Observando lo mencionado, recomendaríamos a la empresa cambiar a un nuevo software para gestionar los procesos de recursos humanos: Simple HRM, que se encarga de monitorear información de los empleados y los procesos de recursos humanos que se realizan. Con este nuevo software que viene a ser más útil a la empresa, podemos minimizar tiempo y costos, además de simplificar el trabajo a losempleados. Este software está al alcance de cualquier empresa ya que es gratuito.

1.2. Razón Social
ZAPATERÍAS OLINI

1.3. Giro del Negocio
El comercio de zapatos, zapatillas, sandalias según la necesidad del mercado en un tiempo determinado.
1.4. Organigrama









1.5. Procesos Principales
Proceso logístico:
Consiste en la elaboración del pedido, en el cual analizan la moda ytendencias a seguir. Recepcionan la mercadería hasta que entra a la tienda, consultan el área de finanzas para ver los precios, revisan si la mercadería está en buen estado y si falta producto para poder presentar quejas si ese fuese el caso, por último la mercadería la ingresan al sistema.
Proceso de ventas:
Consiste en tener cuatro áreas divididas que consta devendedor, cajero, empaque y contabilidad, describiremos brevemente los pasos del proceso de compra del cliente, implicando las cuatro áreas:
Vendedor: Atiende al público; al producirse una venta llena una nota de venta.
Cajero: Recibe la copia de la nota de venta, recibe el dinero, emite comprobante legal.
Empaque: Recibe copia de nota de venta y productos; verifica el comprobante de pago decajero entregó al cliente.
Contabilidad: Recibe liquidación semanal, quincenal y mensualmente de Caja, y realiza la contabilización de la venta por el vendedor.








2. Propuesta RRHH
2.1. Procesos de RRHH
Describir los procesos de RRHH en la empresa

2.2.1 Procesos para reclutar empleados (Incorporación)
En el proceso para reclutar nuevos empleados ellos empiezan buscando en elmercado, observando los posibles candidatos, también colocan avisos de trabajos con sus respectivos requerimientos, o incluso se contrata de la competencia.

Después de obtener el número de candidatos solicitados, pasan a seleccionar un pequeño grupo de posibles candidatos al puesto, Finalmente, pasan una nueva entrevista y deciden el mejor postulante para el puesto de trabajo.


2.2.2 Procesode inducción
El empleador le explica el historial de la empresa y que consiste el trabajo a desempeñar.

2.2.3 procesos de capacitación
En un periodo no muy largo de tiempo, se le enseña al trabajador al desempeño de sus funciones y el uso de sus herramientas y después de eso son medido con un examen de desempeño laboral según el área y son calificados por el jefe, si son desaprobados sondespedido de la empresa.





2.2.4 Proceso de sancionar
Consiste en aplicar alguna medida de corrección, verifican la infracción que se ha cometido, se le solicitan descargos o respuestas al empleado infractor, se evalúa y se analiza el descargo y se resulta sancionar o no por parte del administrador o gerente general y recursos humanos.




2.2.5 Procesos de liquidación
Consiste en elprocesos de despido de un trabajador, calculo de su liquidación a pagar, se verifica si el despido es arbitrario o causa de una infracción, si el despedido es por arbitraria se le hace un cálculo sobre el promedio de sus remuneraciones mensuales y beneficios para la indemnización a cancelar; y si fuese por causa solo se le cancela hasta la fecha que trabajo.






2.2. RRHH & Tecnología...