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Páginas: 66 (16460 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2014
PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
PLAN ESTRATÉGICO DE
RECURSOS HUMANOS
COMPILACIÓN BIBLIOGRÁFICA (II edición)
Sándor Antonio Espinoza
Managua, febrero 2014
“Cuando la gente es el valor más importante en el
desarrollo organizacional, es cuando la empresa
proyecta resultados en sinergia con las
herramientas administrativas” Coleman
Página 1
PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOSHUMANOS
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ...................................................................................................................................................... 3
I.
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 4
1.1.
La dinámica del mercado de trabajo..................................................................................................... 5
1.2.
Las tendencias del mercado laboral en Nicaragua ................................................................................. 7
1.3.
Planeación de Recursos Humanos ....................................................................................................... 12
1.4.Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos............................................................................... 12
1.5.
Importancia de la Planeación de Recursos Humanos .......................................................................... 13
1.6.
Retener en calidad y cantidad............................................................................................................. 13
II.
PROCESO GENERAL DE LA PLANEACIÓN ....................................................................................................... 13
2.1.
III.
Interrelación entre Planificación Estratégica Empresarial y Planificación Estratégica de Recursos
Humanos................................................................................................................................................ 14
PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS .................................................. 16
3.1.
Sistema de Planeación de Recursos Humanos ..................................................................................... 16
3.2.
Proceso de Planeación de Recursos Humanos..................................................................................... 18
3.3.
Políticas que corresponden al área de gestión humana....................................................................... 32
IV.
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS ......................................... 33
V.
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................................. 35
VI.
ANEXOS ....................................................................................................................................................... 36
a.
Demanda profesional en el área administrativo ...................................................................................... 36
b.Demanda profesional en el área de finanzas, contabilidad y auditoría.................................................... 39
c.
Demanda profesional en el área de Mercadeo ........................................................................................ 42
d.
Demanda profesional en el área de puestos varios................................................................................. 44
Página 2
PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
PRESENTACIÓN
La Planeación de Recursos Humanos es una herramienta estratégica que posibilita que la
organización logre articular sus diferentes acciones en pro de un mejor logro en la planeación y
ejecución de las acciones propuestas. Planear el Recurso Humano no es solo cuestión de tener los
procesos estandarizados, controlados...
PLAN ESTRATÉGICO DE
RECURSOS HUMANOS
COMPILACIÓN BIBLIOGRÁFICA (II edición)
Sándor Antonio Espinoza
Managua, febrero 2014
“Cuando la gente es el valor más importante en el
desarrollo organizacional, es cuando la empresa
proyecta resultados en sinergia con las
herramientas administrativas” Coleman
Página 1
PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOSHUMANOS
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ...................................................................................................................................................... 3
I.
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 4
1.1.
La dinámica del mercado de trabajo..................................................................................................... 5
1.2.
Las tendencias del mercado laboral en Nicaragua ................................................................................. 7
1.3.
Planeación de Recursos Humanos ....................................................................................................... 12
1.4.Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos............................................................................... 12
1.5.
Importancia de la Planeación de Recursos Humanos .......................................................................... 13
1.6.
Retener en calidad y cantidad............................................................................................................. 13
II.
PROCESO GENERAL DE LA PLANEACIÓN ....................................................................................................... 13
2.1.
III.
Interrelación entre Planificación Estratégica Empresarial y Planificación Estratégica de Recursos
Humanos................................................................................................................................................ 14
PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS .................................................. 16
3.1.
Sistema de Planeación de Recursos Humanos ..................................................................................... 16
3.2.
Proceso de Planeación de Recursos Humanos..................................................................................... 18
3.3.
Políticas que corresponden al área de gestión humana....................................................................... 32
IV.
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS ......................................... 33
V.
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................................. 35
VI.
ANEXOS ....................................................................................................................................................... 36
a.
Demanda profesional en el área administrativo ...................................................................................... 36
b.Demanda profesional en el área de finanzas, contabilidad y auditoría.................................................... 39
c.
Demanda profesional en el área de Mercadeo ........................................................................................ 42
d.
Demanda profesional en el área de puestos varios................................................................................. 44
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PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
PRESENTACIÓN
La Planeación de Recursos Humanos es una herramienta estratégica que posibilita que la
organización logre articular sus diferentes acciones en pro de un mejor logro en la planeación y
ejecución de las acciones propuestas. Planear el Recurso Humano no es solo cuestión de tener los
procesos estandarizados, controlados...
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