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Título del Control: Cultura y clima organizacional
Nombre Alumno:sorekajo
Nombre Asignatura: Administración de recursos humanos
Instituto IACC


Desarrollo
_ De acuerdo a lo visto durantela semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.
El termino cultura y climaorganizacional se usa para referirse al ambiente laboral que prevalece en una determinada empresa, la realidad es que este término tiene un trasfondo muy amplio, y de hecho “clima organizacional” y“cultura organizacional” son dos cosas distintas, aunque se debe admitir que se traslapan en alguna medida.
_ Cultura organizacional, es la unión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores yexperiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto.
Cuando hablamos sobre el clima organizacional, nos referimos a las percepciones de los empleados, desu lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y compañeros), la comunicación informal, entre otros.
El llevar a cabo todas estasorganizaciones, es muy importante para una organización, ya que gracias a estas prácticas las personas pueden compartir las metas de la organización a través de símbolos y prácticas, fomentando el juicio común ycriterios de evaluación, dando todo esto como resultado los estados anímicos grupales que pueden retraer o promover las conductas del o los trabajadores.
La cultura organizacional entrega una culturadefinida a los trabajadores, les proporciona de sentido al proyecto. El poder de transmitir la visión e identidad de la organización, significa un gran aporte en la alineación estratégica de losmismos. Además de darle identidad, los dueños le aportan valores a la empresa, y traen con ellos la experiencia de una organización, no es fácil moldear la personalidad, pero es muy necesario imponer...