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Matriz de Asignación de Responsabilidades

Asignación de responsabilidades en los proyectos
La gestión de recursos humanos en los proyectos consiste en realizar todos los procesos necesarios paraasegurar que se hayan identificado y asignado los mejores recursos humanos disponibles en la organización para llevar a cabo todos los objetivos del proyecto dentro de las respectivas restricciones detiempo, alcance y costo. Sin una clara asignación de responsabilidades que permita un monitoreo efectivo del desempeño, pueden fallar los mecanismos de responsabilidad y rendición de cuentas dentrodel proyecto. Para evitar esto, una de las herramientas que puede utilizar el líder en la gestión de recursos humanos es la matriz de asignación de responsabilidades (MAR).

¿Qué es la matriz deasignación de responsabilidades?
La matriz de asignación de responsabilidades (MAR) o también conocida como RACI (por los diferentes tipos de responsabilidad), es una herramienta de gestión de proyectosy específicamente de la gestión de recursos humanos que se utiliza para relacionar entregables o actividades con los recursos del proyecto. La MAR sirve sobre todo para dar claridad acerca de lasresponsabilidades de los diferentes miembros del proyecto sobre las diferentes actividades del mismo. De esta manera se asegura que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a un individuo oequipo de trabajo.

Propósito e importancia de la matriz de asignación de responsabilidades

El propósito de la MAR es ilustrar las conexiones que existen entre el trabajo que debe realizarse ylos miembros del equipo de proyecto, asegurando que los recursos correctos estén asignados al trabajo correcto.
La creación de una matriz de asignación de responsabilidades es importante debido a queprovee al líder de proyecto de una herramienta que le permite identificar los roles, las responsabilidades y los niveles de autoridad para las actividades específicas del proyecto. De esta manera el...