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NÚMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD
1.- COMPONENTES DE LAS ORGANIZACIONES

¿Cuál será la mejor toma de decisión del Ing. Guillermo Pérez para mejorar la productividad? 

El proceso de toma de decisiones es crucial en este caso, ya que de eso depende la productividad en la empresa, yo creo que la mejor toma de decisión es actualizar el plan de gestión, control y supervisión de la empresa, para quelos empleados tengan claro a qué dedicar el tiempo que emplean realizando su trabajo, dotar a los empleados de herramientas y procesos que les ayudarán a optimizar su rendimiento, la cooperación con proveedores y clientes para poder responder con mayor calidad a las necesidades de los consumidores de las bombas de agua.
Es importante que como Gerente se amplié el panorama y aceptar los cambiospara mantenerse con una ventaja competitiva en el mercado, además cabe mencionar que la cantidad de trabajo no siempre es el principal indicador de la productividad; Podemos tener el caso de un empleado muy inteligente y capacitado en su área como el Ing. Contreras pero no le pone más esfuerzo a su trabajo y prefiere estar en el relajo y está tranquilo ya que el Ing. Guillermo es su amigo desdehace 3 años y piensa que no le va a decir nada porque llevan una amistad y si le aplicáramos una prueba de conocimientos al Ing. Conteras podremos convencernos de que no se trata de ignorancia se trata de desorganización interna y problemas para dar prioridades a las actividades cotidianas.
El Ing. contreras debe de saber que hay momentos para contar sus chistes aunque exista un buen clima laboralen ese departamento y le dedique horas debe de tomar el trabajo como algo serio y dar resultados positivos, ya que se le llamo por cuarta vez a junta por no dar buenos resultados, y esto afecta a la empresa. Por eso creo que la mejor decisión que se puede tomar es actualizar el plan de gestión, control y supervisión de la empresa.
¿Qué técnicas administrativas necesitaría para lograrlo?Definir los objetivos claramente: Es decir identificar un objetivo, poner el resultado final que se quiere por escrito, desglosando las distintas tareas que se tendrá que llevar a cabo para alcanzarlo. Tener los objetivos claramente definidos facilitará mucho la realización de las tareas y así se sabrá perfectamente cuándo se ha llegado a la meta.
Evitar hacer multitareas: Nunca tratar de hacer másde una cosa al mismo tiempo, hay que tomar una tarea, concentrarse en ella y no la soltarla hasta que la hayamos terminado, o si es una tarea muy compleja, hasta que se logre un avance significativo.
Eliminar las distracciones: como en el caso del Ing. Contreras, no se deben de hacer chistes en horas de trabajo para eso existen momentos, además esto distrae a los compañeros y retrasan eltrabajo.
Aprender a decir “no”: A veces el exceso de bondad nos hace aceptar todo el trabajo que pasa por nuestras manos. Pero si una tarea o proyecto no va a hacer que avance en los objetivos, hay que decir que no, punto.
Invertir en programas de investigación y desarrollo para actualizarse en las nuevas tecnologías: Es muy importante porque así la empresa se mantiene a la vanguardia en estosprogramas que son primordiales en las empresas.
Fijación de plazos: Como todo proyecto, es indispensable realizar un estimado de tiempo en la cual se planteen todas las actividades a desarrollar en el proyecto, con la finalidad de realizar cada actividad en tiempo y forma.
Identificar las áreas de oportunidad en la empresa: Es fundamental identificar aquellas áreas de manera específica y ver losprocesos más detalladamente en los cuales se puede aplicar alguna metodología de mejora productiva.
Involucrar al equipo: El equipo es parte primordial de la aplicación de la productividad en cualquier empresa, la buena participación y el involucramiento por parte del personal es vital para el éxito del proyecto.
Implementar cambios y mejoras: Se debe llevar a cabo la implementación de técnicas de...