RRHH

F.O.D.A 
Aspecto controlables: 
Fortalezas: 
 
­ Al contar con un número reducido de empleados, es más fácil controlar las funciones de 
cada uno. ­ Los trabajadores son quillotanos, generalmente gente de escasos recursos y poca 
educación, por lo que se busca potenciar el bienestar de la comunidad quillotana. 
­ Proactividad y  vocación del gerente general.  ­ Clara presencia de espíritu de cuerpo en los empleados.  
­ Se realizan actividades para celebrar días especiales, así se establecen lazos más 
cercanos entre los trabajadores.  ­ Este estadio no se focaliza en el fútbol, ya que se realizan diferentes talleres deportivos 
gratuitos para la comunidad, fortaleciendo la misión y visión del estadio.  ­ Una parte del tiempo el estadio es utilizado por la comunidad de forma gratuita, y otra  parte 
pequeña es utilizada por el equipo San Luis de Quillota, quienes pagan por el uso de los 
espacios.  
­ Es posible licitar, concesionar y hacer contratos directos con instituciones privadas.  ­ En el estadio se realizan actividades sociales.  
­ Horario cómodo para los trabajadores, especialmente para quienes son jefes de hogar o 
padres de niños pequeños.  ­ El administrador se preocupa de incentivar a sus trabajadores y reconocer sus logros.  
 
Debilidades 
­ Mala distribución de tareas y sueldos equivalentes genera descontento en trabajadores.  ­ Existe un ambiente familiar entre todos sus trabajadores. Lo que genera que el trato sea 
más informal.  
­ Planificación diaria, es decir, que  no existe una planificación mensual como un carta gantt, donde se ubiquen las metas a mediano plazo. Si un día faltará el administrador nadie 
trabajará, ya que no hay una planificación de antemano.  
­ Problemas entre empleados, como discriminación a mujeres.  ­ Mala distribución de espacios. Ejm: Casino con camarines juntos.   
­ Al no hacer uso del total horas semanales, se desaprovechan las instancias para efectuar ...