Rrhh

SECCIÓN Nº1
1) El término competencias hace referencia al conjuntos de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe tener una persona para desempeñarse exitosamente en un puesto determinado, de una empresa determinada, en un contexto determinado. Teniendo en cuenta esta definición puedo decir que las competencias del gerente de Recursos Humanos son las siguientes:
* Tenerdominio del negocio, para ello se deben conocer muy bien, con profundidad el negocio de la organización en la que trabaja. También deben tener habilidades para las relaciones públicas tanto con su público interno como lo son los empleados y con su público externo, como entre otros, los clientes, así como también orientarlos en todo lo que necesiten.
* Como son los expertos de la organización enciencias del comportamiento humanos deben tener habilidades para el manejo y dominio de las R.H. Además, al ser los encargados de las áreas como definición de los puestos, desarrollo, evaluación, recompensas, integración de equipos y comunicaciones, etc., deben desarrollar tareas para enfrentar los constantes cambios.
* El mundo cambia a cada momento y cada vez más rápido, este ocurre sin quetengamos conciencia de su rapidez ni de su magnitud, muchas veces el cambio pasa a ser tan grande que hace que el futuro sea cada vez mas diferente del pasado y del presente, es por eso que el gerente de RR.HH debe tener capacidad para el dominio del cambio y para ello se debe contar con habilidades interpersonales y para resolver problemas, así como también innovación y creatividad, deberá hacerque los cambios trabajen para él y no contra él.
* Credibilidad personal, es decir que deben establecer su credibilidad frente a sus clientes internos y externos, para ello deben crear relaciones personales con los clientes, demostrar los valores de la empresa, defender sus convicciones, ser justos con los demás, etc.
Es muy importante que el gerente de RR.HH tenga la capacidad para integrarlas aptitudes para los negocios, los recursos humanos y el cambio.

2) Los requerimientos del puesto reflejan las exigencias en cuanto a conocimiento, habilidades, capacidades, aptitudes, nivel de estudios y experiencias anteriores necesarias para afrontar las obligaciones y responsabilidades del cargo a cubrir. Mencionan las cualidades personales que deben tener los postulantes para ocupar esepuesto de trabajo.
La relación entre los requerimientos del puesto y las funciones de administración de RR.HH (reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo, evaluación de desempeño y administración de compensaciones) se da por los siguientes motivos:
* El reclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales a cubrir las vacantes existes o previstas, poreso cuando se va a realizar un reclutamiento es muy importante que los reclutadores conozcan bien cuáles son los requisitos del puesto, los conocimientos, habilidades, experiencia, etc. para las posiciones que se han de cubrir. Es decir, debido a que los requisitos del puesto establecen las aptitudes necesarias para un puesto vacante, cumplen una función decisiva en la función de reclutamiento.* La selección es el proceso de recopilación de información sobre los candidatos para luego determinar quien cubrirá un puesto vacante, es por ello que es fundamental conocer los requisitos del puesto para saber qué tipo de habilidades, conocimientos, experiencia, etc. tiene que tener la persona para cubrir ese cargo y seleccionar a aquellos que las posean, es decir la selección debe estarcorrelacionada con los requisitos del puesto y las necesidades de la organización. También es importante que conozca los requisitos del puesto para orientar a los empleados hacia el puesto, explicándoles sus obligaciones, responsabilidades, funciones, etc.
* Los requerimientos del puesto junto con las habilidades, conocimientos y capacidades demostradas por la persona que desempeña un puesto...