RRHH2

UNIDAD 2

SISTEMA DE RETRIBUCIÓN SALARIAL

El sistema de retribución o de administración de salario se puede definir como “el conjunto de normas y procedimientos tendiente a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización”.
Las organizaciones deben dar a cada cargo un valor individual, ya que solo se podrá remunerar con equidad al ocupante de un cargo,si se conoce el valor de ese cargo con relación al resto de los cargos de la organización y la situación de este en el mercado.
De tal manera que podemos decir que las empresas deben equilibrar:
Los salarios, respecto de los demás cargos de la propia organización, buscando equilibrio interno.
Los salarios, respecto de los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo; asíse busca el equilibrio externo de los salarios










El término de remuneración aglutina tanto recompensas externas que sería el salario e incentivos, como internas (autonomía, carrera profesional, etc). La remuneración o salario hace referencia a todo tipo de compensación económica que los individuos reciben a cambio de trabajo.
 
El estatuto de los trabajadores define elsalario como la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores en metálico o en especie por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo como los periodos de descanso.
 
Las formas de retribución se clasifican en:

A) DIRECTAS

SALARIO BASE: Es aquel que se establece para cada categoría profesional por unidad de tiempo y quees fijado sin tener en cuenta las características personales del trabajador.
 
COMPLEMENTOS SALARIALES: Incluyen unas prestaciones que varían en cuantía de una actividad a otra e incluso de una persona a otra. Son varios:

·     Personales: Antigüedad, idiomas (característica de cada persona).
·     Relaciones con el puesto: Nocturnidad, toxicidad...
·     Por la calidad o cantidad detrabajo: horas extras, incentivos, puntualidad...
·     De vencimiento periódico: Pagos extraordinarios.
·     En especie: Casa, coche, canasta de navidad...
·     Pluses de residencia: para personas que viven fuera del territorio.
 
B) INDIRECTAS

PRESTACIONES NO SALARIALES: Son unas rentas que permiten el acceso o disfrute a ciertos bienes, no cotiza a la seguridad social por eso se consideranextrasalariales.

·     Plus de trasporte, dietas, ayudas, etc.
·     Accidentes y enfermedad.
·     Traslados, suspensiones o despidos. Son fruto de pacto.
 

POLITICA SALARIAL

Conjunto de principios que ayudará a la orientación y filosofía de la organización, en lo que referente a la administración de remuneraciones.

Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiandode acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa




Establecer una política salarial constituye una función crucial de la administración de recursos humanos y sirve para brindar apoyo al activo más importante de la organización – sus recursos humanos. Una política salarial debería ser equitativa, estructurada y claramente comprendida por elpersonal. Al implementar estos componentes de una política salarial y responder a las preguntas planteadas, una organización puede reflexionar sobre su política salarial pasada y actual y establecer una política salarial sólida.

TEORÍA SALARIAL

Casi todas las teorías relativas al salario reflejan una inclinación hacia un concreto factor determinante de los mismos. La primera teoría relevantesobre los salarios, la doctrina del salario justo del filósofo italiano santo Tomás de Aquino, subrayaba la importancia de las consideraciones de orden moral y la influencia de la costumbre. Definía el salario justo como aquel que permitía al receptor una vida adecuada a su posición social. La teoría de santo Tomás es una visión normativa, es decir, marca cuál debe ser el nivel salarial, y no una...