Rrhh3

Actividad n°3
Actividad n°3

Materia: RRHH 3
Alumno: Almaraz Federico Alejandro
Año: 1°
Profesora: Behar Romina Valeria

Consignas
El siguiente es un listado de las diferentes competenciasque se evalúan, generalmente, para describir cargos y definir perfiles de puestos.
La actividad consiste en:
primero: definir qué es una competencia,
segundo: investigar y explicar cada una de lascompetencias que se encuentran en el listado posterior.

Capacidad de abstracción, análisis y síntesis.

Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.

Tolerancia al estrés.Capacidad para organizar y planificar.

Adaptabilidad.

Capacidad de comunicación oral y escrita.

Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.

Capacidad crítica y autocrítica.

Análisisnuméricos.

Capacidad creativa.

Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.

Capacidad para tomar decisiones.

Escucha activa.

Capacidad de trabajo en equipo.

Capacidad demotivar y conducir hacia metas comunes.

Iniciativa.

Habilidad para trabajar en forma autónoma.

Compromiso.

Auto - Motivación.

Atención al Cliente.

Desarrollo
* Competencia
Lascompetencias se refieren a los comportamientos que se llevan a cabo cuando se ponen en práctica los conocimientos, aptitudes y rasgos de personalidad. Podemos saber que una persona es enérgica, perolo que nos interesa saber es si su carácter enérgico es el que necesita la empresa, si encaja con su cultura, su estrategia y sus puestos de trabajo. Esto nos lo demostrarán sus comportamientos. Y aquíes donde el enfoque de competencias puede hacer importantes aportaciones.

“Una competencia es una característica subyacente en una persona que está 
causalmente relacionada con un desempeño buenoo excelente en un 
puesto de trabajo concreto y en una organización concreta”
Boyatzis (1982)
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