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Páginas: 132 (32818 palabras) Publicado: 27 de junio de 2011
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ROOTS

Gestión de recursos humanos

ROOTS: Recursos que promueven Oportunidades Organizacionales de Transformación y Socialización

ROOTS

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Gestión de recursos humanos
Por Christine Williamson, Gary Colvin y Amy McDonald Editado por Rachel Blackman Equipo de traducción: Elísabeth Frías, Gabriela van der Stoel, Alison McIntosh Ilustraciones: Bill Crooks Diseño:Wingfinger Los autores desean expresar su agradecimiento a los asociados de Tearfund en Egipto y Kirguizistán quienes asistieron a los talleres de Tearfund sobre gestión de recursos humanos. El aprendizaje obtenido en esos talleres aportó mucho a este libro. Los autores también desean agradecer a Ben Emmens, Ted Lankester, Dewi Hughes, Katy Murray y a todo el personal de Tearfund que dedicó tiempoa revisar borradores. Gracias también a las organizaciones asociadas a Tearfund que pusieron a prueba este material en el campo. Conocer la manera en que nuestros asociados y otras organizaciones usan los materiales de Tearfund nos ayudará a mejorar su calidad en el futuro. Si desea enviarnos sus comentarios acerca de este material, por favor escriba a Tearfund o envíenos un correo electrónico a:roots@tearfund.org Otros títulos de la serie ROOTS son:


ROOTS 7 – Participación del niño. Destaca la importancia de incluir a los niños en la vida comunitaria y en la planificación, la implementación y la evaluación de proyectos. ROOTS 8 – VIH y SIDA: ¡actuemos ya! Estudia cómo pueden las organizaciones cristianas responder a los retos del VIH y SIDA, como la reducción de su impacto, laprevención de la propagación del VIH y dar respuesta a asuntos relacionados con el VIH y SIDA dentro de las organizaciones. ROOTS 9 – Cómo reducir el riesgo de desastres en nuestras comunidades. Estudia un proceso denominado ‘Evaluación participativa del riesgo de desastres’ que permite a las comunidades considerar las amenazas a las que se enfrentan, sus vulnerabilidades, sus capacidades y cómopueden tomar acción para reducir el riesgo de desastres. ROOTS 10 – Cómo dirigir una organización. Estudia los principios y temas de la gobernabilidad de manera que las organizaciones puedan mejorar su estructura gobernativa o establecer un cuerpo directivo, si es que aún no tienen uno. ROOTS 11 – Cómo asociarse con la iglesia local. Estudia la manera en que las organizaciones cristianas puedentrabajar más estrechamente con las iglesias locales.









ROOTS 1 y 2 – Manual de defensoría. Un juego de dos manuales: Bases para entender la defensoría (ROOTS 1) y Acciones prácticas en defensoría (ROOTS 2). Venta sólo como juego. ROOTS 3 – Autoevaluación de capacidades. Una herramienta evaluativa para organizaciones que las ayuda a identificar sus necesidades en el fortalecimientoinstitucional. ROOTS 4 – Construcción de la paz en nuestras comunidades. Contenidos derivados de estudios de caso con asociados de Tearfund que han participado en trabajos de paz y conciliación en diferentes comunidades. ROOTS 5 – Gestión del ciclo de proyectos. Estudia el proceso de planificar y gestionar proyectos usando el ciclo de proyecto. Describe herramientas de planificación, como elanálisis de necesidades y capacidades y el análisis de personas interesadas, y muestra con claridad el proceso para desarrollar un marco lógico. ROOTS 6 – Recaudación de fondos. Demuestra cómo desarrollar una estrategia de recaudación de fondos y contiene ideas para ayudar a las organizaciones a diversificar su base de financiamiento.

Todos estos números se pueden adquirir en inglés, francés, españoly portugués. Para obtener más detalles comuníquese con: Resources Development, Tearfund, 100 Church Road, Teddington, TW11 8QE, Reino Unido o al correo electrónico: roots@tearfund.org © Tearfund 2008 ISBN 978 1 904364 79 5 Publicada por Tearfund. Una sociedad de responsabilidad limitada. Registrada en Reino Unido No 994339. Organización benéfica registrada No 265464. Tearfund es una agencia...
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