rrii la industria guatemalteca

Ensayo Bimestral
Decadencia en la industria guatemalteca
Los presentes ejemplos son solo algunos de los casos que las industrias extranjeras toman la deseicion de retirar su fabrica de nuestropaís ya que muestran la inconformidad por el alza de precios especialmente el de la energía eléctrica, esto no nos trae ningún beneficio ya que se quedaran sin empleo muchas familias, y el nivel deindustrialización en Guatemala se vendrá para abajo porque en un futuro si una industria había pensado en instalar su planta en nuestro país, esta mejor cambiara de opción al analizar la problemática en laque nos encontramos, las empresas que se han retirado y se retiraran no son un micro empresa son mega empresas que son fuente de empleo e ingreso para todo el país.
El anuncio del cierre de lafábrica de cereales que Kellogg operaba en Guatemala desde 1969 ha puesto en evidencia la pérdida de competitividad del país; en los últimos 5 años más de 150 industrias han cerrado sus operaciones ydecidido partir en busca de un clima de negocios más favorable. De acuerdo con los ejecutivos de Kellogg la razón para trasladar la producción a su planta en Toluca, México es que es más rentableproducir en ese país, la devaluación del peso ha hecho más baratos y competitivos los productos mexicanos. El cierre de la planta Kellogg en noviembre de 2013 dejará a unos 150 obreros desempleados. ComoKellogg, más de 150 industrias han cerrado en los últimos 5 años; en mayo de 2004, la Gran Industria de Neumáticos S.A. (GINSA), cerró la fábrica que operaba desde 1956 y ahora importa las llantasdesde su planta en Costa Rica y en EE.UU.
En septiembre de 2007, la farmacéutica Sanofi-Aventis vendió su planta en la Calzada Roosevelt y cerró sus operaciones. Luego, a finales de 2008, lamultinacional de cosméticos Avon cerró su planta en Guatemala y trasladó la producción a Guanajuato, México.
A esto se suman las 127 maquilas cerradas entre 2005 y 2008 que han representado más de 60 mil...