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CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 FORMULACION DEL PROBLEMA

La industria salvadoreña en su crecimiento y expansión en los mercados, ha dado pasos muy significativos en la economía del país, sin embargo debido a la globalización y modernización su papel como empresas forjadoras de una economía buena ha sido afectada por el contexto o administración en que se han venidodesarrollando los negocios en las últimas décadas, la ideología y formas de trabajar de líderes empresariales.

La inestabilidad económica y el bienestar social, han sido algunas de las causas que no ha permitido el fortalecimiento empresarial, así mismo con la dureza y hermeticidad en la que descansan las compañías líderes, dificultan la conformación y estructuración de las pequeñas y medianas empresas(PYMES) al sector productivo de nuestro país.

En las décadas de los ochenta surgió un crecimiento económico significativo, que no se esperaba en nuestra sociedad salvadoreña; la tecnología que marcaria desarrollo estaba presente, sin embargo la clase política dirigente no fue capaz de avanzar e impulsar los cambios necesarios para mantener al país en el camino adecuado en cuanto a lamodernización político económica.

Durante nuestra historia socio –política se dio un crecimiento económico jerárquico y un desarrollo tecnológico al alcance de pocos en diferentes rubros, principalmente en el sector comercial y agrícola, como resultado de estos desbalances no se dio la participación de personas capaces y talentosas en actividades comerciales y empresariales, bloqueando de maneraestacionaria el desarrollo del país.
Es evidente que la manera de hacer negocios no es la adecuada para lograr empresas prestigiosas y reconocidas, no solamente por sus productos o servicios sino también por sus estrategias comerciales y su compromiso con la sociedad en la que se benefician ambos sectores.

En una sociedad tan cambiante exigente de innovación, en cuanto a gustos y preferencias de lospúblicos, las empresas no pueden limitarse a realizar negocios de manera primitiva, si no que es muy importante saber lo que desean los públicos y desarrollar estrategias creativas para mantener buenas relaciones entre cliente empresa, esto se da ya que la opinión es una voz con mayor fuerza colectiva de parte de los clientes y todos los sectores identificados con la actividad productiva de lacompañía.

Como antecedentes se encuentra que muchas compañías no han aplicado varias herramientas que las Relaciones Publicas poseen para llevar a una empresa al éxito, el mecenazgo y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), a pesar que están un tanto prematuras en las empresas salvadoreñas, los profesionales expertos en gestión corporativa, prometen cambiar varias perspectivas confusas conla que se debe administrar una compañía; que busca una aceptación y liderazgo en el mercado al igual que estar preparados ante una crisis interna como global.

Es una nueva manera de hacer negocios, concientizando sobre Responsabilidad Social Empresarial que son las acciones que una empresa responsable emprende voluntariamentea favor de la comunidad local y deben ser ideas sostenible pues loque se busca es que sean beneficiadas ambas partes, de esta manera se hace uso de una estrategia que da solución a muchos problemas.

Las RSE servirán como estrategias para que las empresas conozcan las diferentes maneras de poder estar cerca de sus públicos para dar y recibir beneficios ya que cuando se habla de estrategias para la sobrevivencia empresarial las RSE son una de las formas másutilizadas pues con ellas se está en constante comunicación con los públicos y así la empresa conoce de cerca las opiniones a favor o en contra para lograr desarrollar estrategia que den solución a los problemas encontrados y de paso ayudar a la comunidad y que esta tenga una buena imagen y reputación de la empresa ejecutora.

Un profesional en Relaciones Públicas debe ser multifacético y...