Rrpp

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS
CATEDRA: RELACIONES PÚBLICAS COMERCIALES

DIARIO LA VERDAD C.A.
PLAN PROGRAMA DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2011

INTREGRANTES

Morán, Macsy. C.I.: 20341178
Navarro, Diana. C.I.: 20058347
Pineda,Elisa. C.I. : 18394169
Ramos, Natacha. C.I.: 20458301
Soles, Rosa. C.I.: 19568631

Maracaibo, marzo de 2011

ÍNDICE

I INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..
1. MARCO REFERENCIAL………………………………………………………
a.- Origen, fecha y evolución de la empresa……………………………..…
b.- Propósito y finalidad………………………………………………………
c.- Misión, visión y objetivos generales de la empresa……………………
d.-Identificación de los sectores de públicos con factor
de incidencia……………………………………………………………………
e.- Descripción física de la empresa………………………………………...
f.- Actividades y planes actuales de la empresa…………………………...
g.- Problemas o dificultades detectados………………………………….…
h.- Auditoría de comunicaciones……………………………………….........
i.- Estructura organizativa de la empresa……………………………..........j.- Métodos de evaluación utilizados en la empresa………………...........
k.- Investigación para indagar el sentido de pertenencia
del público interno……………………………………………………………..
l.- Análisis FODA………………………………………………………………
2. MARCO INSTRUMENTAL……………………………………………………
a. Objetivos generales de Relaciones Públicas…………………………....
b. Objetivos específicos………………………………………………………
c. Selección depúblicos claves para la estrategia
de Relaciones Públicas……………………………………………………….
d. Estrategia de medios……………………………………………………....
3. ESTRATEGIA DE RELACIONES PÚBLICAS………………………………
a. Diseño y programación de actividades…………………………………..
a.1. En forma cronológica y estratégica………………………………..
4. PRESUPUESTO……………………………………………………………….
a. Por actividad…………………………………………………………………
b. Pormes………………………………………………………………………
c. General o total………………………………………………………………

5. PROPUESTA DE EVALUACIÓN……………………………………………
a. Métodos informales…………………………………………………………
b. Métodos formales (Encuesta)……………………………………………..
II CONCLUSIÓN………………………………………………………………….
III ANEXOS………………………………………………………………………..
V BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………...

INTRODUCCIÓN

El Diario La Verdad C.A. es una organización que requierede la planificación estratégica de las Relaciones Públicas, por esta razón, se ha diseñado un plan programa con la finalidad de alcanzar una serie de objetivos propuestos para la optimización de la labor ejercida.
En el presente trabajo, se muestra la investigación del marco referencial de la empresa, dándola a conocer desde la perspectiva de su propósito, misión, visión, objetivos, descripciónfísica, estructura organizativa, entre otros. Así pues, se puede conocer la realidad vivida por el diario, en función de la cual la Gerencia de Relaciones Públicas tomará decisiones de acuerdo a los aspectos en los que le corresponde intervenir.
Seguidamente, se presentan los objetivos y metas planteadas desde la Gerencia de RR.PP. como respuesta a las fallas detectadas en la investigación dela organización, así como una planificación detallada de las actividades pautadas desde enero hasta marzo de 2011.
Aunque se mostrará un diseño y programación de actividades ficticias, se tomó la situación real de la empresa indagada por medio de una entrevista a la Relacionista Público Rosaura Oberto, de modo que las estrategias desarrolladas en el presente trabajo bien podrían ser aplicadas alestado actual de la empresa.
Por último, se formularon unos posibles métodos formales e informales para la evaluación de las actividades programadas en forma cronológica y estratégica.

1. MARCO REFERENCIAL

a. ORIGEN, FECHA Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA

El nombre del diario La Verdad se escuchó por primera vez el 19 de abril de 1998, cuando el señor Jorge Abudei...