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INTRODUCCION AL MODELO DE GESTION POR COMPETEMCIAS RRHH
• Introducción
• Alcance
• Justificación
• Objetivos
• Maco teórico
• DESARROLLO
 Origen de las competencias

 Concepto decompetencias
 Ventajas y desventajas del modelo de competencias
 Importancia y beneficios
 Técnicas para desarrollar las competencias
 Diferencias del modelo de gestión por competencias y otrosmodelos
 Requisitos para la implementación
 Métodos para la identificación de competencias
 Tipos de competencias
 Competencias técnicas
 Competencias conductuales
 Competenciasconductuales
 Modelo de ICEBERG
 ¿Cómo iniciar la aplicación de un modelo de competencias?
 Factores que determinan las competencias
 Grados de competencia
 Naturaleza del puesto
 Pasos necesariospara un modelo de gestión por competencias
 Criterios efectivos para definir la gestión por competencias
 Metodología de Martha Alles
• Aplicación practica
• Conclusiones
• Recomendaciones• bibliografia




1. http://www.slideshare.net/jcfdezmxmanag/modelo-de-gestin-por-competencias
2. http://www.slideshare.net/gestiopolis/gestion-de-recursos-humanos-por-competencias
3.http://books.google.com.ec/books?id=jozhbqMukZsC&printsec=frontcover&dq=modelo+de+gestion+por+competencias+RRHH&source=bl&ots=zYQ2zk0du_&sig=gNKZa4dFHBeZLlbswCr3SE4CtUY&hl=es&sa=X&ei=KNdXUJKwBqaF0QHsroDQBQ&ved=0CDgQ6AEwAw#v=onepage&q=modelo%20de%20gestion%20por%20competencias%20RRHH&f=false
INTRODUCCION AL MODELO DE GESTION POR COMPETEMCIAS RRHH
• Introducción
• Alcance
• Justificación
• Objetivos• Maco teórico
• DESARROLLO
 Origen de las competencias

 Concepto de competencias
 Ventajas y desventajas del modelo de competencias
 Importancia y beneficios
 Técnicas para desarrollarlas competencias
 Diferencias del modelo de gestión por competencias y otros modelos
 Requisitos para la implementación
 Métodos para la identificación de competencias
 Tipos de...