Rsc. Caso Red Eléctrica De España

Páginas: 5 (1078 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2011
Responsabilidad Social Corporativa.
Caso REE.
La responsabilidad social corporativa (RSC) es un nuevo valor que afecta a la gestión empresarial. Este tema está tomando protagonismo en muchos mercados y países, llenando las páginas de economía.
La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa yvoluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido. El sistema de evaluación de desempeño conjunto de la organización en estas áreas es conocido como el triple resultado.
La responsabilidad social corporativa va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, dandopor supuesto su respeto y su estricto cumplimiento
Actualmente en España esta preocupación está muy presente entre las compañías y parece ser desarrollada por varias de ellas, pero ¿realmente se trata de la aplicación de la responsabilidad social corporativa o es un intento de buenas intenciones pero sin llegar a lo que realmente es RSC?
En un primer momento, puede parecer que la RSC por partede las empresas es un brindis al sol ya que las actividades que explican son muy vagas y no se traducen en resultados “tangibles”.
Sin embargo, os traigo como ejemplo de buen hacer en prácticas de RSC el caso de una empresa española, de la que soy buen conocedor por llevar más de un año colaborando con ella.
Red Eléctrica de España (REE) lleva, desde 2005 y de forma ininterrumpida, siendo laempresa del Ibex 35 mejor valorada por sus políticas de RSC, según el Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa. Aunque le queda camino por recorrer, obtiene en 2009 una puntuación media de 2,14 sobre un máximo de tres, REE ha mejorado su puntuación año tras año manifestando que la RSC es compatible con unos buenos resultados empresariales.
REE demuestra en su informe anual que la RSCes eje central de su gestión. Digo “demuestra” porque lo que llama la atención, para alguien que no es un conocedor profundo de la materia y que está acostumbrado a “medir” todo, es que REE cuantifica todas sus actuaciones.
A continuación os presento las principales actuaciones relativas a RSC de REE presentes es su memoria anual de 2010.

La RSC en Red Eléctrica de España.

Responsabilidadcon la sociedad.
En Red Eléctrica entendemos que el desarrollo de nuestras actividades debe ser abordado desde una posición responsable y ética con el entorno y la sociedad.
Diálogo fluido y transparente con los grupos de interés: accionistas, clientes, proveedores, medios de comunicación y entorno social. |
Satisfacción global de los grupos de interés. | 7,7 sobre10 |
Nivel desatisfacción de los clientes. | 8 sobre10 |
Relación con proveedores. | 1.408 proveedores con compras adjudicadas en 2010 |
Medios de comunicación. | 51 notas de prensa y 38 encuentros con periodistas en el 2010.2,3 millones de visitas en la web corporativaCertificación Nivel AA Accesibilidad de la web corporativa |

Contribución a la sociedad, promoviendo las relaciones de confianza en lascomunidades donde se está presente y mediante actuaciones de compromiso social. |
Contribución a la comunidad 2010. | 7,5 millones de euros. Repartido en:Fortalecimiento de relaciones con la comunidad (233 actuaciones): 64%.Actuaciones de compromiso social (80 actuaciones con 50 entidades): 36% |

Responsabilidad con los empleados (responsabilidad social interna).
Para Red Eléctrica uno de sus valoresesenciales son las personas, eje sobre el que se articula su vocación de servicio a la sociedad y el compromiso de sostenibilidad y responsabilidad ética que dirige el desarrollo de sus actividades.
*
El diálogo social. | 10 comisiones con participación de representantes sociales |
La creación de empleo estable y de calidad. | Incremento de plantilla 2010 (total 1618 personas):...
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