Rsc responsablidad social corporativa

RESUMEN EJECUTIVO

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Antecedentes Históricos

1970’s R. Freeman

• Se acuña el término, el autor busca referirse a los deberes de las empresas en términos de retribuirle a las comunidades parte de sus ganancias de algún modo. Más adelante a mediados de los 80’s es retomado por el autor en uno de sus libros.

1980’s Crisis Petróleo y MedioAmbiente

• Gracias a la crisis energética y medio ambiental de los años 80 el tema de los valores y principios éticos cobra relevancia, obligando a las empresas a repensar sus filosofías a favor de una visión más comunitaria, orientada al servicio y la retribución, no solo al lucro.

1990’s Crecimiento

• El concepto crece gracias a la aceptación de sus prácticas y los beneficios que esta letrae a las comunidades. Se propaga a nivel mundial, incluyendo a las multinacionales que operan en países considerados del tercer mundo.

2000’s Posicionamiento Global

• Durante la presente década las grandes corporaciones entendieron que la RSC es una herramienta, un aliado estratégico para el desarrollo organizacional y en última instancia para el lucro.

Conceptualización

“Laresponsabilidad social corporativa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido”.

La Globalización y la RSC

Impulso Inicial (Social, Político,Económico, Cultural y Tecnológico)

• Las empresas en su búsqueda por un crecimiento financiero deciden abandonar los países del primer mundo, se enrumban a naciones del tercer mundo con la firme intención de bajar costos y aumentar utilidades. Promueven el comercio, crean oportunidades de empleo, llevan crecimiento social y económico a los lugares que llegan. Su motivación, sin embargo, es el dinero, noel desarrollo sostenible y mucho menos el desarrollo comunitario.

Trilogía Planeta, Personas, Ganancias

• Filosofía que mide el éxito de las prácticas de RSC. Se trata de hacer coincidir de manera armoniosa las necesidades y objetivos del planeta, de las personas (comunidad, colaboradores, ciudadanos comunes) y de la empresa en términos financieros.

Valores Financieros vs. ValoresÉticos

• Es compaginar los dos grupos de valores, es decir, hacer, actuar, desarrollarse tomando en cuenta tanto las utilidades como las filosofías de proyección social.

Crecimiento de la RSC

Tres Pilares de la RSC

Academia

• Las Universidades (especialmente) están en todo el deber de crear espacios de discusión, deben también fomentar el desarrollo de prácticas de RSC.

Gobierno• Como ente regulador debe controlar y supervisar las practicas de RSC, manteniendo un orden y vigilando por el cumplimiento de las leyes.

Empresas

• Su tarea es retribuir, generar programas de vivienda, de salud y de educación entre otros que permitan el desarrollo de la ciudadanía.

La Experiencia Virtual

CSRWIRE.COM

• Es la página web más importante en materia de RSC.

Red dePáginas Web

http://www.csr-news.net/

http://www.csreurope.org/news/csr/

http://www.edie.net/news/csr/

http://www.chinacsr.com/cn/

Corporaciones en Costa Rica

Amanco, Banco Nacional, Antiguo Banex, Café Britt, ESCO, Florida Bebidas, Grupo Nación, Kimberly-Clark, Plycem y SC Johnson.

Corporaciones en USA

Aflac, Abbott, Accenture, Allstate, American Eagle, American CancerSociety, AT&T, Baxter, Cadbury, Coca Cola, Colgate Palmolive, Delta Airlines, Disney, Ebay, Enterprise Rent a Car, Fedex, Gap, Ford, Manpower, JP Morgan Chase, General Electric, Johnson & Johnson, Levis, Kimberly-Clark, NFL, Motorola, Nike, McDonalds, Nestle, Rolex, Marriott, Pepsi, Timberland, Office Depot, Symantec y Verizon.

Clima Organizacional

DEFINICION

“Son las percepciones que el...