RSE en Bolivia octubre 2014

Las empresas le abrieron paso mediante la filantropía, pero ahora la necesitan
La evolución de la RSE a modelo de gestión
Cada vez son más las grandes empresas que incluyen en sus esquemas de gestión y sostenibilidad las actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), tanto interna como externa.


El cambio del paradigma empresarial "unos ganan y otros pierden” a otro modelo enel cual todos ganen evoluciona a un esquema de gestión que asegura la sostenibilidad de las industrias.
El manejo empresarial se ha transformado, a la par de la evolución del concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).


"La evolución de la empresa como concepto ha ido desarrollándose en el mundo y en Bolivia. Las empresas, cada vez más, se ajustan y adaptan a sus contextos yrealidades. En esa evolución del concepto de empresa, también ha ido evolucionando el de RSE, que ahora está más ligado a la gestión de la compañía”, explica el director Ejecutivo de la Fundación Corporación Boliviana de RSE (Coborse), Álvaro Bazán.
Aunque su aplicación en Bolivia comenzó hace menos de 10 años, practicar la RSE y que las empresas digan que lo hacen está en boga. Pero es entendida dediferentes maneras. Muchas empresas grandes, medianas y pequeñas ingresan a ese camino por la vía de las donaciones.
Así, comenzando desde la filantropía, se pasó a la inversión social y de ella a la inversión social estratégica, para convertirse en la actual gestión de la RSE.
La primera etapa de la historia de la RSE en Bolivia comenzó en 2005, con la decisión de la fundación Avina depromoverla, luego de haber comenzado en países vecinos, como Argentina y Brasil.


La RSE de hoy en Bolivia
Para el Director de Coborse, cuando la RSE ingresa a la gestión de una empresa lo hace muchas veces "a través de la ventana de la caridad y de las donaciones”, pero poco a poco se instala en la gestión de una compañía y ya no es una asistencia puntal a la sociedad, sino que se convierte en unatransversal que involucra a los empleados, a los proveedores y al medio ambiente, entre otros, con políticas sostenibles en el tiempo.
Hoy muchas empresas en Bolivia entienden que la RSE es un modelo de gestión empresarial que genera impactos positivos en los diferentes públicos de interés, con el propósito de mejorar el capital social y la calidad de vida.
Así, hay empresas que tienen esquemasbastante avanzados para el desarrollo de su relación con las comunidades y que incluso han llegado a satisfacer necesidades de responsabilidad estatal.
El pasado mes, por ejemplo, la Minera San Cristóbal fue la primera empresa en Bolivia en obtener su certificación por el Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca) al Sistema de Gestión de Empresa Saludable, tras un proceso deverificación.
Ese trabajo de buen relacionamiento con sus públicos interno y externo la ha llevado a ser reconocida como una empresa sostenible. La pasada semana fue citada como un ejemplo positivo para los sectores extractivos y de recursos no renovables, por un estudio del Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo (Inesad).
Petrobras Bolivia este año invertirá un total de 1,2 millones dedólares en 16 proyectos y 26 cursos con un fuerte componente de transmisión de conocimientos, para fomentar el mejoramiento de ingresos y la generación de empleos, principalmente en las comunidades cercanas a sus operaciones, como Villamontes, Yacuiba y Caraparí; y también en las ciudades de Santa Cruz y Tarija.
Los comunarios lograron cualificar su mano de obra en mecánica, soldadura, manejo demaquinaria y hasta en servicio de catering, pero a la vez la empresa logró contar con personal más capacitado al contratarlos.




Hay empresas que han optado por constituir fundaciones que sean su brazo operativo para proyectos de desarrollo económico y social. Como Repsol Bolivia que, además de practicar un buen relacionamiento con su público interno (trabajadores-colaboradores), coordina con...