RSE Responsabilidad Social Empresarial



RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

1.- ¿Qué se entiende por responsabilidad social de la empresa (RSE)?
R= Cuando una empresa voluntariamente se integra en las preocupaciones de la sociedad, del medio ambiente, y economía cuando lleva a cabo sus operaciones comerciales. Se preocupa por el bienestar de ambas partes tiene como objetivo de mejorar su crecimiento laboral y competitivo valorañadido, dando un triple resultado; el desarrollo de la empresa, empleados y el cuidado del medio ambiente. Tiene un compromiso profundo con el desarrollo sustentable creando una conciencia de cultura global de conciencia ambiental.

2.- ¿Cómo hacer y cómo medir la actividad de RSE y cuantificar sus resultados?
R= La medición de RSE se basa en las actividades que realiza la empresa fuera desu producción, muchas de ellas, a veces obligadas por la normativa legal o los códigos de buenas prácticas. Proporcionan a los inversores datos como las provisiones efectuadas para atender a los riesgos sociales o ambientales de la actividad, la capitalización de los gastos por estos conceptos o las inversiones dirigidas a reducir el impacto ambiental de la producción o a satisfacer los requisitoslegales en esta materia.

3.- ¿Por qué la empresa emprende programas o acciones de RSE?
R= CEMEX realiza estas actividades con el fin de impulsar activamente el desarrollo de México, a través de la generación de soluciones sociales innovadoras para la construcción que mejora la calidad de vida de las familias mexicanas. Además de que es la mejor forma de evolucionar y trascender como empresa yque permiten un esquema integral de acciones que benefician la comunidad interna y externa de la empresa.

4.- ¿Cómo desarrolla la empresa sus actividades de RSE?
R= Las actividades están basadas en formar un entorno socialmente sustentable, incrementar el nivel de bienestar socioeconómico de las comunidades que forma parte, buscando siempre que las operaciones estén en conjunto y armonía,ambientalmente responsable y sustentable para minimizar el impacto de sus operaciones, evitando un fuerte impacto ecológico en las comunidades.

5.- ¿Cómo compagina o compatibiliza la empresa los múltiples objetivos y conflictos que puedan plantearse?
R= Para que la empresa pueda compaginar y resolver sus conflictos incluye valores los cuales los hacen ser una empresa reconocida, incluyencolaboración donde unen el esfuerzo de los demás, aportando lo mejor como empresa para obtener excelentes resultados; integridad actuando siempre de forma honesta, responsable y respetuosa; liderazgo que visualiza el futuro y orienta el esfuerzo hacia la excelencia del servicio y la competitividad.

6.- ¿Qué efecto o impacto tiene la RSE en la empresa: su rentabilidad, su competitividad?
R= Masallá del gasto, para la empresa se toman como recursos vistos como inversión, satisfaciendo con los resultados, las expectativas de sus accionistas y propietarios. Aumenta el atractivo de la empresa en el mercado siendo un factor clave para convertirse en una organización altamente competitiva con una excelente reputación y al mismo tiempo influyendo directamente en la sustentabilidad de losnegocios.

7.- ¿Existen modelos de gestión de RSE diferenciados?, ¿cómo influye en sus distintos capitales económicos: tecnológico, comercial, gerencial?
Existen diferentes modelos, los costos que para la empresa implica la RSE constituye una limitante, en ciertos casos, identificándose estos principalmente para las PYMEs que no cuentan con recursos suficientes como para invertir programas oimplementar políticas de acción responsable, reflejándose este aspecto también en la falta de recursos para campañas que difundan sus actividades y den a conocer su labor responsable, aunque en este sentido no hay que dejar de mencionar que hay acciones responsables que no implican costo alguno para la empresa, siguiendo la idea, el que la RSE se arraigue como modelo de gestión llevaría a tomar...