RSE Telecomunicacones

DIRECTV

DirecTV es el mayor proveedor de servicios de televisión paga del mundo. En Argentina, brinda servicios de televisión satelital con la más variada programación, y la más alta calidad de imagen y sonido gracias a su tecnología digital de vanguardia.
Teniendo como propósito que todos los argentinos disfruten del mejor entretenimiento: su programación está disponible para todo el país yofrece productos al alcance de todas las posibilidades económicas. Además, cuenta con más de 300 canales y son los líderes en programación deportiva.
La casa matriz se encuentra en Los Ángeles, Estados Unidos.
DIRECTV Latinoamérica es la unidad de negocios que provee servicio en la región a través de tres divisiones: Brasil, México y Panamericana.
La señal de DIRECTV Panamericana es la quellega a Argentina. Además llega a el Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Puerto Rico, Venezuela y Uruguay.

MISIÓN
Hacer de DIRECTV la mejor experiencia de video del mundo.
VISIÓN
Transformar el panorama de la comunicación mediante una combinación irresistible y diversa de contenido, tecnología y servicio, convirtiendo a DIRECTV en la selección favorita del consumidor.
VALORESLiderazgo, innovación, determinación, agilidad, trabajo en equipo e integridad.
























2. GRUPOS DE INTERES



DirecTV se esfuerza por conocer las demandas de sus grupos de interés e intenta priorizarlas en su plan estratégico. En primer lugar, resulta muy importante poder identificar a sus públicos clave: ellos son sus clientes, sus proveedores, sus empleados,la comunidad y el medio ambiente. La comunicación con ellos es fundamental, porque les aportan ideas innovadoras, valor agregado, ahorro, beneficios y acciones eficientes.

DirecTV Trabaja para ser una empresa sustentable y cada vez más valiosa para sus diferentes grupos de interés. Algunos de sus puntos de acción son:

• Tener un equipo de RSE que propone y coordina acciones, que tiene unpresupuesto dedicado a la inversión social e iniciativas puntuales.
Con áreas que generan propuestas ligadas a sus actividades haciendo los aportes clave para que el negocio se mantenga fuerte a largo plazo con todo lo que esto implica.
• Comunicarse y atender a las necesidades de sus grupos de interés.
• Generando instancias internas de reflexión y capacitación en RSE.
• Detectando los temasmás relevantes a trabajar en relación a la sustentabilidad, de acuerdo a las características del negocio y de la industria en la cual opera.
• Impulsando iniciativas para la comunidad que estén relacionadas con sus ejes de acción: Educación, Inserción laboral y Deporte.
• Colaborando para desarrollar acciones que favorezcan a sus aliados estratégicos y al medio ambiente, y espacios para que susempleados puedan involucrarse como voluntarios.
3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA RSE


Desde el área de RSE, y especialmente en todo lo que se refiere a inversión social, se trabaja sobre la promoción de tres ejes: educación, inserción laboral y deporte. Para concretar estos objetivos, se busca que estos ejes sean atravesados por otros tres valiosos conceptos: alianzas con ONG o institucionesafines, acciones de voluntariado de los empleados y cuidado del medio ambiente.
Asimismo, para DirecTV la RSE no es solamente un área de la compañía, sino que constituye una mirada transversal a todo el negocio: todas las áreas de DIRECTV se preocupan por hacer las cosas bien.



DirecTV tiene un equipo de RSE que propone y coordina acciones, que tiene un presupuesto dedicado a la inversiónsocial e iniciativas puntuales.
Con áreas que generan propuestas ligadas a sus actividades haciendo los aportes clave para que el negocio se sostenible. Algunos ejemplos:
1. Realizó una alianza con Enseñá por Argentina, apoya a la Fundación Caminando Juntos y a diversas organizaciones del municipio de Vicente López.
2. En el área de Administración y Finanzas, hizo campañas para aumentar la...