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Líder es una persona que actúa como guía de un grupo, donde reconoce sus habilidades y sus defectos; y las corrige. Tiene la capacidad de influir en los demás, es carismático y lograr incentivarlos para que trabajen en conjunto por un objetivo común. Es el que no solamente le da participación al grupo, sino que atiende a sus empleados. Es aquel que abre fronteras para que juntamente con suequipo de trabajo se pueda concretar los objetivos planteados. Es el arte de extraer las capacidades no reconocidas por la gente para producir los resultados que busca en su vida.

Condiciones:

Visionario:
Anticipar los problemas. Adelantarse a las necesidades.
Detectar oportunidades mucho antes que los demás.
Debe inspirarse en los sueños, en las aventuras, en la imaginación, en lafantasía: “Si eres capaz de imaginarlo, eres capaz de hacerlo realidad”.
Saber reírse de sus limitaciones, y poner su mente al servicio de la innovación, de apostar por el entusiasmo, por el atrevimiento sin miedo al fracaso o al qué dirán.
“El líder no se contenta con lo que hay, es una persona inconformista, creativa, que le gusta ir por delante”.

Persona en acción:
No solo fija unos objetivosexigentes sino que lucha audazmente por alcanzarlos.
No se rinde fácilmente, persiste enormemente, lo que en última instancia constituye la clave de su éxito.

Brillantez y coraje:
Sobresale sobre el resto del equipo.
Posee un espíritu combativo.

Coraje:
El líder no se amilana ante las dificultades.
El líder no se desalienta, está tan convencido de la importancia de sus objetivos queluchará por ellas, superando aquellos obstáculos que vayan surgiendo.
El líder defiende con determinación sus convicciones.

Contagia entusiasmo:
El líder consigue entusiasmar a su equipo.
El futuro que ofrece el líder es tan surgente que merece la pena luchar por ello.


Gran comunicador:
Habilidad que le va a permitir “vender” su visión.
Dar a conocer sus planes de manera sugerente.Convincente:
El líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.

Gran negociador:
El líder demuestra una especial habilidad para ir avanzando en el largo camino hacia sus objetivos.

Capacidad de mando:
El líder debe tener el arte de la convicción, capaz de utilizar su autoridad cuando sea necesario.
El líder es una personacomprensiva, pero no una persona blanda (sus compañeros le perderían el respeto).
El líder no puede abusar del “ordeno y mando”, ya que resulta imposible motivar a un equipo a base de autoritarismo, pero debe ser capaz de aplicar su autoridad sin temblarle el pulso en aquellas ocasiones que lo requieran.

Exigente:
La lucha por unas metas difíciles requieren un nivel de excelencia en el trabajo quetan solo se consigue con un alto nivel de exigencia de sus empleados como el mismo.
“Si el líder fuera exigente con sus empleados pero no consigo mismo no sería un líder, sería un déspota que pondría a toda la organización en su contra”.

Carismático:
Es la habilidad del líder para seducir y atraer a las personas, es auténtico magnetismo personal, permite ganarse al equipo.

Honestidad:
Elequipo tiene que tener confianza plena en su líder, tienen que estar absolutamente convencidos que el líder va a actuar honestamente y no le va a dejar en la estacada.

Cumplidor:
Tiene que ser una persona de palabra: lo que promete lo cumple.
“Es la única forma de que el equipo tenga confianza ciega en él”.

Coherente:
Tiene que vivir aquello que predica.
“El líder predica principalmentecon el ejemplo: no puede exigir algo a sus subordinados que él no cumple”.
“No puede pensar hoy de una manera y mañana de otra radicalmente distinta: confundiría a su equipo”.





a) Dimensión física
b) Dimensión mental/intelectual
c) Dimensión social/emocional
d) Dimensión espiritual

Dos dimensiones en la actuación del Líder:

Conductas Directivas: orientando, definiendo y...