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PLAN DE INDUCCIÓN


BIENVENIDA
-LA JEFA DE RECURSOS HUMANOS INCENTIVARÍA LO SIGUIENTE, ES DECIR CONJUNTAMENTE CON EL PERSONAL.
-ESTA SE HARÍA CON UNA BIENVENIDAD ACOGEDORA , CON TODOS LOS QUEINTEGREN ESTA EMPRESA O ORGANIZACIÓN! CON UN PEQUEÑO COMPARTIR PRESENTAR A COMPAÑEROS DE TRABAJO, CARGOS, ENCARGADOS, ETC!
-DAR A CONOCER LA MISION Y VISION DE LA EMPRESA
-DAR UN RESEÑA BREVE DECÓMO SE HA DESARROLLADO LA EMPRESA Y COMO HA IDO EVOLUCIONANDO
-PRESENTARSE CADA UNO DE LOS QUE YA FORMAN PARTE DE LA EMPRESA CON EL NUEVO EMPLEADO.




INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN

-LA JEGA DERR.HH, HACE LA ENTREGA DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA, EL FUNCIONAMIENTO, LOS REGLAMENTOS, ARCHIVOS, BASE DE DATOS, Y TODO ACERQUE A LOO QUE EL PERSONAL DESEMPENARA , SI ES JEFE DE VENTAS PUES, CARTERADE CLIENTES, FORMATO DE CARTA DE PRESENTACIÓN, ETC.
-COMO TAMBIEN MATERIALES, ENVIANDO UN CORREO AL AEREA DE CONTABILIDAD, FACILITANDOLE TODO LO QUE NECESITE (ARCHIVADORES, AGENDAS, LAPICEROS,SELLOS, ETC ETC.


Todos juntos o alguno de ellos. ¿Qué deben contener como mínimo?

-Información sobre la empresa:

• Visión y misión.
• Organigrama.
• Operaciones: productos / volúmenes /cifras en general.
• Aspectos geográficos.
• Presencia mundial, si es una compañía multinacional.
*ESTRATEGIAS, PLANES ESTRATEGICOS O COMO SE HA IDO TRBAJAMDO
EN CONCLUSION ES MUY IMPORTANTE TAMBIENRECIBIR OPINIONES DE ESTOS NUEVOS EMPLEADOS, SABER COMO HA LABORADO, EN QUE ORDEN, ETC. Y PODER ASI QUIZA CORREGIR O ANALIZARLO.

ENSEÑANZA
Que el supervisor del ingresante disponga del tiemponecesario para acompañarlo en todo lo que necesite, teniendo planeado material de lectura, un espacio para mantener una charla e ir introduciéndolo en el trabajo.
•Que el ingresante tenga un espaciofísico (escritorio, puesto) definido y con todo lo necesario para realizar su trabajo en forma adecuada.
El tiempo invertido en la inducción de un nuevo empleado es una pieza fundamental de la relación...