Rubber Roof

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
LABORATORIO DE INGENIERÍA DE MÉTODOS.
SECCIÓN: 1

Método de Evaluación Ergonómica
Metodología (OCRA)
INTEGRANTES:
PROFESOR:
ING. Carlos Agelvis.

Larranda Ciray.
Rincón Yelitza.

BREVE RESEÑA DEL MÉTODO.
(CHECK LIST OCRA)
Fue propuesto porlos autores Colombini D, Occhipinti E,
Grieco A, en el libro “Risk Assessment and management
of repetitive movements and exertions of upper limbs”
(evaluación y gestión del riesgo por movimeintos
repetitivos). Es le resultado de la simplificación del
método OCRA “Occupational Repetitive Action”. El
método OCRA fue presentado, por los mismos autores, en
la revista especializada “Ergonomics”con el titulo OCRA.
El nivel de detalle del resultado proporcionado por el
método OCRA, es directamente proporcional a la cantidad
de información requerida y a la complejidad de los
cálculos necesarios durante su aplicación.
El método tiene como objetivo alertar sobre los posibles
trastornos. Principalmente los tipos musculo-esquelético
(TME) suponen en la actualidad unas de las principalescausas de enfermedad profesional, de ahí la importancia
de su detección y prevención.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.
El método check-list OCRA ("Occupational Repetitive Action") es un
método de evaluación de la exposición a movimientos y esfuerzos
repetitivos de los miembros superiores.
El fundamento de este modelo es la consideración para cada tarea
que contenga movimientos repetitivos de lossiguientes factores de
riesgo:
•Modalidades de interrupciones del trabajo a turnos con pausas o
con otros trabajos de control visivo (A1, Pausas).
•Actividad de los brazos y la frecuencia del trabajo.
•Actividad del trabajo con uso repetitivo de fuerza en manos/brazos.
(A3, Fuerza).
•Presencia de posiciones incómodas de los brazos, muñecas y
codos durante el desarrollo de la tarearepetitiva.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.
•Presencia de factores
Complementarios).

de

riesgo

complementarios

(A5,

Para calcular el índice check-list OCRA de una tarea A determinada,
se utiliza la expresión siguiente:
Puntuación A = A1 + A2 + A3 + A4 + A5 (1)

Si dentro del turno diario de trabajo existen varias tareas repetitivas
(A, B, C,), para obtener el índice check-list OCRA en elturno hay que
aplicar la expresión siguiente:
(punt. A X % PA) + (punt. B X % PB) + etc... (2)
donde: % PA, % PB = Porcentaje de tiempo de la tarea A, B en el
turno.

METODOLOGÍA DE APLICACIÓN
DEL MÉTODO.
Los diferentes escenarios de aplicación del método OCRA determinaran
en cada caso los pasos necesarios para la determinación del riesgo.
La exposición del método se organizara en basea los siguientes casos
de evaluación, ordenados de menor a mayor grado de complejidad
respecto a los cálculos necesarios:

•Evaluación del riesgo intrínseco de un puesto.
•Evaluación de un riesgo asociado a un trabajador que ocupa un único
puesto.
•Evaluación de un riesgo intrínseco asociado a un conjunto de puestos.
•Evaluación del riesgo asociado a un trabajador que rota un conjunto depuestos.

METODOLOGÍA DE APLICACIÓN
DEL MÉTODO.
Evaluación del riesgo intrínseco de un único puesto.
La siguiente formula ilustra el cálculo necesario para la obtención del
índice Check List OCRA de un puesto.

El procedimiento de obtención del índice Check List OCRA de un
puesto consta de los siguientes pasos:

METODOLOGÍA DE APLICACIÓN
DEL MÉTODO.
Evaluación de la duración netadel movimiento repetitivo y de la duración
neta del ciclo

METODOLOGÍA DE APLICACIÓN
DEL MÉTODO.

Factor de recuperación.
El factor de recuperación representa el riesgo asociado a la distribución
inadecuada de los periodos de recuperación.
Periodo de recuperación: periodo durante el cual uno o varios grupos
musculares implicados en el movimiento permanecen totalmente en reposo,
tales...