Rubbermaid

Páginas: 3 (577 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2015

Rubbermaid
Rubbermaid fue fundada en 1920 con el nombre de Wooster Rubber Company, como fabricante de globos de juguete. En 1934, la compa��a fue pionera en el negocio de art�culos dom�sticos degoma con la introducci�n del primer recogedor de goma.

A�os 50
En 1955, la compa��a fabric� su primer producto de pl�stico: un barre�o. Este producto supuso el lanzamiento de Wooster Rubber Company enel negocio de los art�culos dom�sticos. En la d�cada de los 50, la Wooster Rubber Company tambi�n desarroll� un producto "revelaci�n" para la industria hotelera -una alfombrilla de ba�o de seguridadcon ventosas en la base-. Este producto, aparentemente sencillo, supuso un desaf�o t�cnico enorme que requiri� un complicado molde de tres capas. Para Rubbermaid signific� un aumento del desarrollo dela compa��a, que en �ltima instancia conllev� el afianzamiento de Rubbermaid Commercial Products.
En 1957, la Wooster Rubber Company cambi� su denominaci�n social a Rubbermaid Inc. a fin de aprovecharen mayor medida la fuerza de su marca m�s importante; una marca que hab�a adquirido un reconocimiento nacional gracias a su calidad y val�a.
A�os 60 � Actualidad
Rubbermaid Commercial Products, consede central en Winchester, Virginia (EE.UU.) se fund� en 1967 para fabricar y comercializar productos para los mercados comerciales e institucionales.
Durante su historia de casi 40 a�os, RubbermaidCommercial Products ha demostrado un liderazgo af�n a su herencia. En los a�os 70, Rubbermaid fue l�der en la conversi�n tecnol�gica desde el metal y la madera hacia el pl�stico, y en los a�os 80,dirigi� el desarrollo de productos industriales y agr�colas de alto rendimiento. El a�o 1986 tambi�n fue testigo de la expansi�n de Rubbermaid al negocio de art�culos de limpieza, con la adquisici�n deSeco Industries, un fabricante l�der de productos de cuidado de suelos. En la d�cada de los 90, el mercado meta de los productos comerciales se globaliz� (incluyendo Europa), aumentando el enfoque de...
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