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MKT estratégico
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales,valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados.
Estrategia
Es un patronfundamental de objetivos despues de recursos e interacciones presents y planeadas de una organizacion con los mercados compretidores y otros factores ambientales.
Tipos de estrategias
Corporativa: coordinaractividades de multiples unidades de negocios, buscar sinergia, en que negocio estamos, en que negocio debemos estar.
Negocios: la forma en que una unidad de negocios compite dentro de su ramo queventajas competitivas pueden darle en que segmentos hay que competir.
Funcional: centradas en una entrada particular de mercado de producto.

Segmentación de mercado (cartera)
Esta busca dedicaramplios recursos a sus negocios mas redituables y reducir o eliminar los mas débiles (matriz bcg) además implica encontrar negocios y productos que la compañía deberá tener en cuenta para elfuturo(matriz de expanciin) las organizaciones necesitan crecder si desean competir de forma eficaz
Análisis de la competencia
El análisis de la competencia consiste en el estudio y análisis de nuestroscompetidores, para que posteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.
La importancia del análisis de la competenciaradica en que al contar con determinada información de nuestros competidores, podemos sacar provecho de ella y utilizarla a favor nuestro.






TIPOS DE ESTRATEGIAS

Estrategia de precio: Unaestrategia de precios es un marco de fijación de precios básicos a largo plazo que establece el precio inicial para un producto y la dirección propuesta para los movimientos de precios a lo largo del...