RUBRICAS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Páginas: 2 (353 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2014
Segundo parcial: Estadística y Probabilidad

Objetivo: El alumno formulará análisis estadísticos y estimaciones a través del estudio de datos y estimación de probabilidad de falla para solucionarproblemas relacionados con la toma de decisiones del mantenimiento.
Modalidad: Por equipos de 3 integrantes
Descripción e Instrucciones:  Explicar la importancia de la estadística en elmantenimiento industrial y la forma de organizar o presentar datos cuantitativos y cualitativos.
 Resolver problemas relacionados con el mantenimiento utilizando el análisis estadístico.
 Calcularprobabilidades de falla y tiempos de reparación de maquinaria o equipo empleando un análisis estadístico.
Ponderación y fecha de entrega: El valor para esta rúbrica equivale al 50 % de la calificaciónfinal.
Forma de entrega: El reporte como resultado del desarrollo de esta rúbrica deberá ser entregado en forma impresa en un folder de color ROJO cubriendo todos los puntos mencionados a continuación.
•Portada
• Índice
• Introducción
• Desarrollo de todos lo puntos considerados
• Conclusiones
• Bibliografía (en caso de consultar alguna)
La portada deberá contener:
 Nombre de la institución Nombre de la materia
 Nombre del profesor (a)
 Nombre del alumno
 Nombre del tema
 Fecha de entrega
En la forma se deberá considerar:
 Tipo de letra Candara 11 para texto en general,títulos Candara 12 negrita, texto justificado sin faltas de ortografía.
 Hojas debidamente numeradas.
La fecha de entrega para el reporte debidamente requisitado y concluido será el día: MIÉRCOLES14 DE MARZO de 2014.
Evaluación: La evaluación de la actividad responderá a los rubros indicados en la siguiente tabla:
Criterio Indicadores Ponderación
Explicar la importancia de la estadística enel mantenimiento industrial y la forma de organizar o presentar datos cuantitativos y cualitativos. A través de un resumen, mapa conceptual, mapa mental o cuadro sinóptico explicar la importancia...
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