Rula
Páginas: 6 (1485 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2011
IMFORME #4
RULA
Trabajo presentado por:
ANDREA NATALY MUNEVAR ALVARADO
CAROLINA MARTELO BOLIVAR
CRISTIAN ANDRES SOTO MONTEALEGRE
JAVIER FLORES
Trabajo presentado a:
BYRON DAVID BONILLA MENDOZA
ING. INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
LABORATORIO DE INGENIERIA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
INGENIERIA INDUSTRIAL
2010
INTRODUCCION
Hoy en día, se puede observar la aparición depuestos de trabajos cuyas tareas obligan al trabajador a efectuar unas tareas ocasionando repetitivos movimientos con los miembros superiores, en la utilización de herramientas.
Al no seguir los criterios ergonómicos adecuados para el diseño de los puestos de trabajo, con el transcurso del tiempo, los movimientos pueden llevar a provocar alteraciones que va en contra de su salud.
El métodoRULA, fue desarrollado para entregar una evaluación de los esfuerzos que son sometidos los trabajadores, basándose en la observación directa de las posturas adoptadas.
Dentro de la Universidad Sergio Arboleda, nos enfatizaremos de lugares específicos para el desarrollo del método de RULA, como son la Escuela de Matemáticas y la Fotocopiadora.
OBJETIVO
Mediante la presentación de este trabajobuscamos la obtención de resultados mediante el método RULA, realizando una evaluación y un análisis detenido del riesgo y las posturas en las condiciones del trabajador de su puesto de trabajo.
Buscando oportunidades de mejoras a nivel ergonómico, con el fin de disminuir el riesgo en los lugares de la Universidad Sergio Arboleda.
MARCO TEÓRICO
METODO RULA
Evaluación rápida de laextremidad superior
El método RULA (Rapid Upper Limb Assessment) es creación de el Dr. Lynn McAtamney y el Profesor E. Nigel Corlett, de la Universidad de Nottingham en Inglaterra., el cual fue publicado originalmente en Applied Ergonomics en 1993 (McAtamney, L. & Corlett, E.N. (1993) RULA: a survey method for the investigation of work-related upper limb disorders, Applied Ergonomics, 24, 91-99).Tal como señalan los autores, RULA fue desarrollado para entregar una evaluación rápida de los esfuerzos a los que son sometidos los miembros superiores del aparato musculoesquelético de los trabajadores debido a postura, función muscular y las fuerzas que ellos ejercen. Una gran ventaja de RULA es que permite hacer una evaluación inicial rápida de gran número de trabajadores. Se basa en laobservación directa de las posturas adoptadas durante la tarea por las extremidades superiores, cuello, espalda y piernas. Determina cuatro niveles de acción en relación con los valores que se han ido obteniendo a partir de la evaluación de los factores de exposición antes citados. El análisis puede efectuarse antes y después de una intervención para demostrar que dicha acción ha influido en disminuir elriesgo de lesión.
Fundamentos del método
La adopción continuada o repetida de posturas penosas durante el trabajo genera fatiga y a la larga puede ocasionar trastornos en el sistema musculoesquelético. Esta carga estática o postural es uno de los factores a tener en cuenta en la evaluación de las condiciones de trabajo, y su reducción es una de las medidas fundamentales a adoptar en la mejorade puestos.
Para la evaluación del riesgo asociado a esta carga postural en un determinado puesto se han desarrollado diversos métodos, cada uno con un ámbito de aplicación y aporte de resultados diferente. El método Rula fue desarrollado por los doctores McAtamney y Corlett de la Universidad de Nottingham en 1993 (Institute for Occupational Ergonomics) para evaluar la exposición de lostrabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo: posturas, repetitividad de movimientos, fuerzas aplicadas, actividad estática del sistema musculoesquelético...
Su trabajo puede consultarse en:
McAtamney, L. Y Corlett, E. N., 1993, RULA: A survey method for the investigation of work-related upper limb disorders. Applied Ergonomics, 24, pp....
RULA
Trabajo presentado por:
ANDREA NATALY MUNEVAR ALVARADO
CAROLINA MARTELO BOLIVAR
CRISTIAN ANDRES SOTO MONTEALEGRE
JAVIER FLORES
Trabajo presentado a:
BYRON DAVID BONILLA MENDOZA
ING. INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
LABORATORIO DE INGENIERIA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
INGENIERIA INDUSTRIAL
2010
INTRODUCCION
Hoy en día, se puede observar la aparición depuestos de trabajos cuyas tareas obligan al trabajador a efectuar unas tareas ocasionando repetitivos movimientos con los miembros superiores, en la utilización de herramientas.
Al no seguir los criterios ergonómicos adecuados para el diseño de los puestos de trabajo, con el transcurso del tiempo, los movimientos pueden llevar a provocar alteraciones que va en contra de su salud.
El métodoRULA, fue desarrollado para entregar una evaluación de los esfuerzos que son sometidos los trabajadores, basándose en la observación directa de las posturas adoptadas.
Dentro de la Universidad Sergio Arboleda, nos enfatizaremos de lugares específicos para el desarrollo del método de RULA, como son la Escuela de Matemáticas y la Fotocopiadora.
OBJETIVO
Mediante la presentación de este trabajobuscamos la obtención de resultados mediante el método RULA, realizando una evaluación y un análisis detenido del riesgo y las posturas en las condiciones del trabajador de su puesto de trabajo.
Buscando oportunidades de mejoras a nivel ergonómico, con el fin de disminuir el riesgo en los lugares de la Universidad Sergio Arboleda.
MARCO TEÓRICO
METODO RULA
Evaluación rápida de laextremidad superior
El método RULA (Rapid Upper Limb Assessment) es creación de el Dr. Lynn McAtamney y el Profesor E. Nigel Corlett, de la Universidad de Nottingham en Inglaterra., el cual fue publicado originalmente en Applied Ergonomics en 1993 (McAtamney, L. & Corlett, E.N. (1993) RULA: a survey method for the investigation of work-related upper limb disorders, Applied Ergonomics, 24, 91-99).Tal como señalan los autores, RULA fue desarrollado para entregar una evaluación rápida de los esfuerzos a los que son sometidos los miembros superiores del aparato musculoesquelético de los trabajadores debido a postura, función muscular y las fuerzas que ellos ejercen. Una gran ventaja de RULA es que permite hacer una evaluación inicial rápida de gran número de trabajadores. Se basa en laobservación directa de las posturas adoptadas durante la tarea por las extremidades superiores, cuello, espalda y piernas. Determina cuatro niveles de acción en relación con los valores que se han ido obteniendo a partir de la evaluación de los factores de exposición antes citados. El análisis puede efectuarse antes y después de una intervención para demostrar que dicha acción ha influido en disminuir elriesgo de lesión.
Fundamentos del método
La adopción continuada o repetida de posturas penosas durante el trabajo genera fatiga y a la larga puede ocasionar trastornos en el sistema musculoesquelético. Esta carga estática o postural es uno de los factores a tener en cuenta en la evaluación de las condiciones de trabajo, y su reducción es una de las medidas fundamentales a adoptar en la mejorade puestos.
Para la evaluación del riesgo asociado a esta carga postural en un determinado puesto se han desarrollado diversos métodos, cada uno con un ámbito de aplicación y aporte de resultados diferente. El método Rula fue desarrollado por los doctores McAtamney y Corlett de la Universidad de Nottingham en 1993 (Institute for Occupational Ergonomics) para evaluar la exposición de lostrabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo: posturas, repetitividad de movimientos, fuerzas aplicadas, actividad estática del sistema musculoesquelético...
Su trabajo puede consultarse en:
McAtamney, L. Y Corlett, E. N., 1993, RULA: A survey method for the investigation of work-related upper limb disorders. Applied Ergonomics, 24, pp....
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