rumbo estrategico
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2014
Análisis de Estrategias
3.1 Rumbo Estratégico.
El rumbo estratégico que debe seguir la cooperativa BRISAS DE ORIENTE R.L se basa en una de lasestrategias que utiliza actualmente que es:
“La diferenciación en los servicios de producción agropecuaria y pesquera comercialización de productos como el Camarón, Langosta, Curvina, Pargo, Robaloofrecidos respecto a la competencia basándose en mejor calidad a un bajo costo”
3.2 Misión, Visión y Objetivos.
3.2.1 Misión
La empresa no tiene una misión estructurada escrita en la que se definaquién es Asociación cooperativa Brisas De Oriente De R.L, que se hace en ella, ni una formulación de objetivos claros ni precisos que le permitan ver hacia donde quieren llegar, “Ofrecer serviciosdedicados a la pesca y comercialización de productos como el Camarón, Langosta, Curvina, Pargo, Robalo, con calidad y precios competitivos, buscando de esta manera la satisfacción de nuestros clientesbasándose en una buena atención”
3.2.2 Visión
La empresa no tiene definida en forma escrita una visión en la que figure cual es el rumbo hacia el que quiere llegar, pero expresa de forma verbalampliar los recursos de las cooperativas por medio de la acuicultura no cuenta con una Visión, por lo cual se le plantea la siguiente:
“Ser una empresa con liderazgo, innovando en los serviciosrelacionados a la pesca, utilizando personal competente y emprendedor, ofreciendo los mejores precios del mercado”
3.2.3 Objetivos Estratégicos
Ser más competitivos en el mercado, obteniendo de estamanera reconocimiento por nuestros precios bajos. Comercializar productos de calidad frescos, de buen tamaño, de acuerdo a las expectativas del cliente.
Lograr un nivel de sostenibilidad en elmercado.
Alcanzar nuevos Clientes en el mercado (restaurantes, comedores)
Sostener clientes actuales y atraer nuevos clientes.
Ampliar su oferta de productos en el mercado.
Dedicarse...
Análisis de Estrategias
3.1 Rumbo Estratégico.
El rumbo estratégico que debe seguir la cooperativa BRISAS DE ORIENTE R.L se basa en una de lasestrategias que utiliza actualmente que es:
“La diferenciación en los servicios de producción agropecuaria y pesquera comercialización de productos como el Camarón, Langosta, Curvina, Pargo, Robaloofrecidos respecto a la competencia basándose en mejor calidad a un bajo costo”
3.2 Misión, Visión y Objetivos.
3.2.1 Misión
La empresa no tiene una misión estructurada escrita en la que se definaquién es Asociación cooperativa Brisas De Oriente De R.L, que se hace en ella, ni una formulación de objetivos claros ni precisos que le permitan ver hacia donde quieren llegar, “Ofrecer serviciosdedicados a la pesca y comercialización de productos como el Camarón, Langosta, Curvina, Pargo, Robalo, con calidad y precios competitivos, buscando de esta manera la satisfacción de nuestros clientesbasándose en una buena atención”
3.2.2 Visión
La empresa no tiene definida en forma escrita una visión en la que figure cual es el rumbo hacia el que quiere llegar, pero expresa de forma verbalampliar los recursos de las cooperativas por medio de la acuicultura no cuenta con una Visión, por lo cual se le plantea la siguiente:
“Ser una empresa con liderazgo, innovando en los serviciosrelacionados a la pesca, utilizando personal competente y emprendedor, ofreciendo los mejores precios del mercado”
3.2.3 Objetivos Estratégicos
Ser más competitivos en el mercado, obteniendo de estamanera reconocimiento por nuestros precios bajos. Comercializar productos de calidad frescos, de buen tamaño, de acuerdo a las expectativas del cliente.
Lograr un nivel de sostenibilidad en elmercado.
Alcanzar nuevos Clientes en el mercado (restaurantes, comedores)
Sostener clientes actuales y atraer nuevos clientes.
Ampliar su oferta de productos en el mercado.
Dedicarse...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.