RURUSH SILVA


DILEMA ÉTICO

1. "CASO DE ENRON":
ENRON: Fue formada en 1985, por KENNETH LAY como presidente, luego de 7 meses, y con la renuncia de LAY, asume la Gerencia General JEFFREY SKILLING (importantehombre de negocios de los Estados Unidos). En el año 1999 ENRON alcanza ventas consolidadas por US$40.112.000.000, obteniendo una utilidad neta de US$893.000.002. , en el año 2000, los ingresos másque duplicaron los del año anterior, bordeando los US$100.000.000.000., ese mismo año ENRON es clasificada como la 6ta. Compañía de electricidad más grande del mundo.
JEFFREY SKILLING, desarrollo unequipo de ejecutivos que. A través del uso de lagunas de CONTABILIDAD, entidades de propósito especial e informes financieros pobres, fueron capaces de esconder miles de millones en deudas de ofertas yproyecto fallidos. La contabilidad creativa de ENRON tuvo por objeto sobrevaluar las ganancias. De tal manera una empresa exitosa que gana altos porcentajes sobre su patrimonio es apetecible, muycotizable en bolsa y recomendada por todos los bancos de inversión, es así que la reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influenciaspara obtener contratos en América Central. América del Sur, África, las Filipinas y en la INDIA.
Llego al borde de la bancarrota hacia mediados de noviembre 2001, después que esto sea divulgado lostrabajadores de dicha compañía se quedaron sin empleo y perdieron sus seguros médicos, y eso no es todo, esos empleados perdieron 1.2 billones de dólares de sus fondos de jubilación. En 2002 sedescubrió que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se pensaba.
Los responsables tuvieron que dar cuenta a la justicia:

KENNETH LAY: Condenado a 45añosde prisión.
JEFFREY SKILLING: Condenado a 24 años de prisión)
ANDREW FASTOW: Exdirector de finanzas y sospechoso de los fraudes realizados

JOSEPH BREARDINO Y DAVID DUNCAN: Director ejecutivo y...