Russell Ackoff

Contenido
Introducción 2
Estilos de planeación de ACKOFF 3
El reactivismo 3
El inactivismo 4
El preactivismo 5
Sobre la precisión de los pronósticos 6
El interactivismo 7
FILOSOFÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA 11
ORIENTACIÓN: REACTIVISTA 11
ORIENTACIÓN: INACTIVISTA 12
ORIENTACIÓN: PREACTIVISTA 12
ORIENTACIÓN: INTERACTIVISTA 13
Relación 14
Reflexión: 15
Conclusiones:15
Referencias 17

Introducción
Para la mayoría de los que planean, un plan es una agregación de soluciones para cada integrante de un grupo de problemas (amenazas y oportunidades), los cuales son enfrentados independientemente. De modo que un plan corporativo es una colección de planes preparados separadamente por cada una de las partes del todo. Pero lo que se propone es ir del todo a lainteracción de las partes y, finalmente, a las partes mismas; siendo que se consideran estos problemas como interdependientes los cuales llegan a conformar un sistema denominado problemática. Una problemática, como cualquier sistema, tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes. Estas propiedades desaparecen cuando el sistema es desmembrado y cada una de las partes de un sistema tienepropiedades que se pierden cuando se consideran separadamente. La solución para una problemática depende de cómo interactúen las soluciones para las partes. Así, un plan debe ser más que una agregación de soluciones independientes para las partes de una problemática global y sistemática. Así que la planeación es un modo participativo de resolver un grupo de problemas interrelacionados, cuando se creeque se emprende la acción apropiada, se pueden propiciar los resultados deseados.

Además en este trabajo también se mencionan algunos estilos de planeación que utilizo Russell Ackoff, cuyas diferencias esenciales entre estos conceptos derivan de sus orientaciones temporales. La orientación de algunos de los planeadores es hacia el pasado (reactiva). Otros están orientados hacia el presente(inactiva). Algunos otros se orientan hacia el futuro (preactiva). Existe una cuarta orientación: la interactiva. Esta última orientación considera al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la que se planea; se concentra en todas las orientaciones al mismo tiempo. Está basada en la creencia de que si no se toman en cuenta los tres aspectostemporales de una problemática, el desarrollo será obstruido.

Estilos de planeación de ACKOFF
Tabla de las cuatro orientaciones básicas respecto a la planeación
ORIENTACIÓN | PASADO | PRESENTE | FUTURO |
Reactivista | + | - | - |
Inactivista | - | + | - |
Preactivista | - | - | + |
Interactivista | +/- | +/- | +/- |
+ = actitud favorable. - = actitud no favorable.

El reactivismo
Alos reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo. A través de la historia se han resistido al progreso y han buscado el retorno ala “vida simple”.
La metodología que el enfoque reactivista aplica a los problemas es la de la Era de la Máquina: todos los problemas actuales alguna vez no existieron; algo los originó. ¿Qué es lo que sucedió y cuál es su causa? Bastará con encontrar la causa, reprimirla, suprimirla o removerla, para que el problema desaparezca.
Como los reactivistas son hostiles a la tecnología, generalmenteapoyan las artes y las humanidades, además prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia. Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente. Prefieren buscar las respuestas en la experiencia y la historia, no en los experimentos científicos.
Como los administradores...