Ruta critica
G D A B C E F I H K J L N P
M
PRIMER PROBLEMA
ACTIVIDAD TIEMPO EN DIAS A‐B 10 B‐C 22 C‐D 21 C‐E CE 11 D‐F 10 D‐G 20 E‐H 32 FI F‐I 23 G‐I 20 H‐I9 H‐J 10 I‐K 13 J‐K 15 J‐L 12 J‐M 14 L‐N 17 M‐N MN 12 N‐P 2 COSTO (MILES DE PESOS) 0.5 1.2 2.5 2.8 28 1.9 1.3 2.4 3.6 4.6 8.2 2.8 3.7 5.9 4.7 2.1 1.2 0.5 05 0.3 50.2
D) RUTA CRITICAE) DURACION
F) COSTO DEL F) COSTO DEL PORYECTO
1 2 3 4 5 6
RUTA A‐B‐C‐D‐G‐I‐K‐P A‐B‐C‐D‐F‐I‐K‐P A‐B‐C‐E‐H‐I‐K‐P A‐B‐C‐E‐H‐J‐K‐P A‐B‐C‐E‐H‐J‐L‐N‐P A‐B‐C‐E‐H‐J‐M‐N‐P ABCEHJMNP
DURACION 106 99 97100 116 113
SEGUNDO PROBLEMA
G C A B
H)RUTA CRITIC A
J I H
RUTA
F E D
K
TIEMPO ESPERADO 32.3 32 3 41.2 48.3 54.2 54 2 40.0 56.5 42.3 42 3 54.3 40.2
L
1 2 3 4 5 6 7 8 9A‐C‐G‐J‐K‐L A C G J K L A‐C‐G‐I‐K‐L A‐C‐F‐I‐K‐L A‐C‐F‐H‐I‐K‐L A C F H I K L A‐C‐F‐H‐K‐L A‐B‐E‐H‐I‐K‐L A‐B‐E‐H‐K‐L A B E H K L A‐B‐D‐H‐I‐K‐L A‐B‐D‐H‐K‐L
52.5
SEGUNDO PROBLEMA
ACTIVIDADA‐B A‐C AC B‐D B‐E C‐E C‐F C‐G D‐H E‐H EH F‐H F‐I G‐I G‐J H‐I H‐K I‐K IK J‐K K‐L T.O. 4 5 6 4 5 6 3 2 4 5 6 4 3 6 4 9 6 4 T. PROB 7 6 7 8 7 9 3 8 9 7 10 10 4 9 7 12 7 10 T.P. 15 7 10 12 13 15 3 11 149 15 13 5 12 11 17 9 18 COSTO (MILES DIAS POSIBLES DE PESOS) A REDUCIR 4 2 2 1 6 1 5 0 2 5 2 4 6 0 4 4 6 1 3 1 7 5 2 0 4 0 6 4 7 1 3 0 4 0 11 1 84
G)TIEMPO ESPERADO
COSTO X DIA RED. ($X1000) 7 8 8 ‐ 2 5 ‐ 2 10 1 2 ‐ ‐ 5 8 ‐ ‐ 5 TIEMPO ESPERADO 7.8 6.0 60 7.3 8.0 7.7 9.5 3.0 7.5 9.0 90 7.0 10.2 9.5 4.0 9.0 7.2 12.3 12 3 7.2 10.3
i) COSTO DEL PORYECTO
ACTIVIDAD H‐I HIT.O. 6
T. PROB 9
T.P. 12
COSTO (MILES DIAS POSIBLES DE PESOS) A REDUCIR 6 4
COSTO X DIA RED. ($X1000) 5
TIEMPO ESPERADO 9.0 90
J) EN LA ACTIVIDAD H‐ISE REDUCIRIA LAS 4 UNIDADES DE J) EN LA ACTIVIDAD H I SE REDUCIRIA LAS 4 UNIDADES DE TIEMPO K) 84,000 COSTO DEL PROYECTO + (5,000 * 4 UNIDADES) = $104,000 I) EN LA ACTIVIDAD H‐I SE PUEDEN REDUCIR LAS 4 UNIDADES...
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