ruta critica




RUTA CRÍTICA:
Es un proceso administrativo de secuencia de actividades de planeación, organización, dirección y control que se comprende desde el comienzo hasta el final de un proyecto, cadauno de estas actividades determinara el tiempo a desarrollarse el proyecto y al costo óptimo. Lo que quiere decir que si una de las actividades contempladas con este proceso se retrasa, todo elproyecto retrasará también. Pero si la aplicación de la ruta crítica es correcta determinara un proyecto ordenado, balanceado que podrá ser ejecutado de manera más eficiente y en el menor tiempo posible,permitiendo que a medida de que el proyecto va en transcurso permite identificar y analizar la necesidad de replantear o reprogramar el proyecto.
Este método de ruta crítica es aplicado a diferentestipos de proyecto como: construcción, estudios económicos, censos de población, estudios técnicos, etc.
METODOLOGIA DE UN METODO DE RUTA CRITICA

Las variables que influyen en el método de la rutacrítica son:
TIEMPOS NORMALES DE LOS TRABAJOS (D i j)
Se denomina tiempo normal del trabajo a la asignación de una duración (tiempo) determinada a una actividad a un costo mínimo, si se presentaque la duración de un trabajo se prolonga, sus costos tienden a subir . para represantar esta variable se pueden asignar unidades de tiempo a cada actividad (horas, días, semanas, etc.). las cualesrepresenta el tiempo normal de duración .
TIEMPO DE INICIO MAS PRONTO DE UN EVENTO (T I P j)
Se calcula en función del tiempo transcurrido desde la fecha de iniciación del proyecto ( tiempo 0) hastalos diversos eventos . el tiempo para que un evento se inicie es el correspondiente al camino mas largo de las actividades que se dirgen al evento en cuestión. A partir del inicio del proyecto.

DondeTIPi representa el tiempo inicial que va ser igual a 0.
TIEMPO DE TERMINACION MAS TARDIO DE UN PROYECTO ( T T T i)
Se obtiene restando al tiempo de terminación más tardío de un proyecto la...