Ruta Critica

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC

PROCESO EMPRESARIAL

LUIS MIGUEL AGUIRRE LÓPEZ

DEFINICIONES

SEPTIMO CUATRIMESTRE LIC.EN ADMINISTRACIÓN

LA PIEDAD, MICH 08/09/2012
Definiciones

Define autsourcing: es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor, es el método mediante el cual las empresas desprendenalguna actividad, que no forme parte de sus habilidades principales, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia.

Define clúster: Un clúster significa un cambio radical en la cultura de negocios tradicional.Comienza por abrir la puerta a quienes tradicionalmente concebimos como nuestra competencia.
Un "clúster" es un sistema al que pertenecen empresas y ramas industriales que establecen vínculos de interdependencia funcional para el desarrollo de sus procesos productivos y para la obtención de determinados productos o, dicho de otro modo, un "clúster" podría definirse como un conjunto o grupo de empresaspertenecientes a diversos sectores, ubicadas en una zona geográfica limitada, interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal y colateral en torno a unos mercados, tecnologías y capitales productivos que constituyen núcleos dinámicos del sector industrial, formando un sistema interactivo en el que, con el apoyo decidido de la Administración, pueden mejorar su competitividad.Define algoritmo: un conjunto ordenado y finito de operaciones que permite hallar la solución de un problema. Método y notación en las distintas fórmulas del cálculo. El algoritmo constituye un método para resolver un problema mediante una secuencia de pasos a seguir. Dicha secuencia puede ser expresada en forma de diagrama de flujo con el fin de seguirlo de una forma más sencilla.

Define valoragregado: Valor agregado o valor añadido, en términos de marketing, es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial; generalmente se trata de una característica o servicio poco común, o poco usado por los competidores, y que le da al negocio o empresa cierta diferenciación.
Ejemplo; el jabón que además de realizar sufunción principal que es la de limpiar la piel, cuenta con una fórmula especial que permite al usuario protegerse de las picaduras de insectos.

Define cadenas productivas: Es definida como un "Conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto agropecuario".
Como se esta demostrando,ninguna actividad productiva puede desenvolverse de manera aislada, pues existen relaciones de interdependencia entre los agentes económicos que demuestran una participación en conjunto y articulada, a esta participación en los riesgos y beneficios en la producción se le denomina también cadena productiva.

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC

PROCESO EMPRESARIAL

LUIS MIGUEL AGUIRRE LÓPEZETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN

SEPTIMO CUATRIMESTRE LIC.EN ADMINISTRACIÓN

LA PIEDAD, MICH 08/09/2012

PROCESOS DE ADMINISTRACION DEL LIBRO DE AGUSTIN REYES PONCE

1.-PREVISION
2.-PLANEACION
3.-ORGANIZACION
4.-INTEGRACION
5.-DIRECCION
6.-CONTROL

1.-PREVISION: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directae indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).
Como...