Ruta Critica

Ruta Crítica: Son las actividades que determinan la terminación temprana del proyecto en un diagrama de red de proyecto, esta ruta se modifica durante el desarrollo del proyecto, depende del términode las actividades, este se calcula regularmente para todo el proyecto , sin embargo puede hacerse solo para una parte del proyecto.
El método de ruta crítica es un proceso administrativo(planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo determinado y al costo óptimo.

La aplicación delmétodo de la ruta crítica, debido a su gran flexibilidad y adaptación, abarca desde los estudios iníciales para un proyecto determinado, hasta la planeación y operación de sus instalaciones. Éste esaplicable y útil en cualquier situación en la que se tenga que llevar a cabo una serie de actividades relacionadas entre sí para alcanzar un objetivo determinado.

El método es aplicable en tareas talescomo: construcción, estudios económicos, planeación de carreras universitarias, censos de población, estudios técnicos, etc.

Cualquier aplicación incorrecta producirá resultados adversos. Noobstante, si el método es utilizado correctamente, determinará un proyecto más ordenado y mejor balanceado que podrá ser ejecutado de manera más eficiente y en menor tiempo.
Un beneficio primordial quenos brinda el método de la ruta crítica es que resume en un sólo documento la imagen general de todo el proyecto, lo que nos ayuda a evitar omisiones, identificar rápidamente contradicciones en laplaneación de actividades, facilitando abastecimientos ordenados y oportunos; logrando que el proyecto sea llevado a cabo con un mínimo de tropiezos.

METODOLOGIA
El método de la ruta críticaconsta básicamente de dos ciclos:
1. Planeación y programación
2. Ejecución y Control

El primer ciclo termina hasta que todas las personas directoras o responsables de los diversos procesos que...