RUTA META

   TEORIA DE LA RUTA META 
   También es conocida como Teoría del camino a la meta. Es uno de los enfoques más respetados del liderazgo. Desarrollada por Robert House, extrae los elementos clave dela investigación del liderazgo realizada por la Universidad Estatal de Ohio, sobre la estructura inicial y la consideración y la teoría motivacional de las expectativas.
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ESENCIA DE LARUTA-META 
La esencia de esta teoría, es que la función del líder consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la dirección y/o apoyo, para asegurar que sus metas seancompatibles con los objetivos globales del grupo o de la organización.
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FUNCIONES DEL LIDER 
De acuerdo con la teoría de ruta-meta, las funciones del líder consisten en ayudar a los empleados acomprender qué se debe hacer (meta) y cómo hacerlo (ruta), es decir, la creación de una orientación a las metas y el mejoramiento de la ruta hacia las metas
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EL MODELO RUTA-META IDENTIFICA 4 OPCIONESDE COMPORTAMIENTO 
Liderazgo Directivo: el líder se concentra en claras asignaciones de tareas, normas de desempeño exitoso y programas de trabajo.
 
Liderazgo de Apoyo: el líder muestra interés enel bienestar y necesidades de los empleados e intenta crear al mismo tiempo un agradable entorno de trabajo.
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Liderazgo Orientado a Logros: el líder fija altas expectativas a los empleados, lestransmite seguridad en su capacidad para cumplir metas difíciles y modela con entusiasmo el comportamiento deseado.
 
Liderazgo Participativo: el líder invita a los empleados a ofrecer aportacionesa las decisiones y persigue seriamente el uso de sus sugerencias al ser tomadas las decisiones definitivas.
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    De acuerdo con la teoría del camino a la meta, el comportamiento de un líder esaceptable para los subordinados a tal grado que es visto por ellos, como una fuente inmediata de satisfacción o como un medio de satisfacción futura.
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EL COMPORTAMIENTO DE UN LÍDER ES MOTIVANTE...