rutas de queretaro
Páginas: 9 (2213 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2013
Nombre del curso: Análisis del Comportamiento del consumidor
Nombre del profesor: Tahis Daniela Vega Briseño
Reporte de Caso Número: 2
Título: Rutas Turísticas de Querétaro
Presenta:
Nombre: Matrícula:
Edith Andrea Valdez Camacho 10046010Fecha: Miercoles 26 de Junio de 2013
I. Introducción
Una ruta turística se compone de un conjunto de locales, elementos, comunidades, etc., organizados en forma de red dentro de una región determinada y que estando debidamente señalizadas, suscitan un reconocimiento de interés turístico; estas deben presentar una imagen integral a partir de la complementariedad entresitios, servicios, atractivos y lenguaje comunicacional.
En el presente trabajo se analiza la intención de la Secretaria de Turismo de Querétaro por impulsar, potenciar y posicionar a la región como una zona atractiva para los turistas nacionales y extranjeros a través de la generación de “clusters” con una relación segmento de mercado- lugares y actividades de interés.
II. Desarrollo2.1. Análisis de la situación
En 1997, los arquitectos Jorge Ozorno Lopez y Alejandro Cabrera Camprubí, presidente y coordinador respectivamente de Ciita3. Consultores urbanos, fueron requeridos por el secretario de turismo de Estado de Queretaro para realizar un análisis de los atractivos turísticos con el fin de identificar oportunidades para incrementar el numero de paseantes.
La informaciónque los arquitectos aportaran seria base para disear el plan de desarrollo del estado. El funcionario acordó con los arquitectos de Citta3 la generación de Clusters, en donde se agruparían los puntos turísticos para tener un panorama general de ellos y que este fuera el arranque de la definición de las estrategias adecuadas para el desarrollo del sector de la región. Consciente de la trascendenciade la información que debería entregar, el arquitecto Cabrera analizo la situación con el cuidado y clasifico los atractivos turísticos con base en dos criterios, el económico y el de mercado, sin embargo tenia dudas, pensaba que quizá debía considerar otras variables de clasificación pero, ¿Cuáles?¿por donde empezar?¿como agruparía puntos turísticos?¿que otros criterios podrían ser relevantes parala agrupación y definición de clusters?
2.2. Análisis de los protagonistas
Los protagonistas de este caso son:
El secretario de Turismo del Estado de Querétaro, los arquitectos que trabajan en citta3 Jorge Osorno López y Alejandro Cabrera Camprubí quienes fueron requeridos para el proyecto, también la Dra. Margarita Camarena que fue contratada por los arquitectos de esta empresa, ella habíadesarrollado estudios de la economía local, otra persona importante es la Lic. Lilia Rodríguez que es autora de estudios del mercado regional.
2.3. Análisis de los hechos críticos
1997: los arquitectos Jorge Ozorno López y Alejandro Cabrera Camprubí, presidente y coordinador respectivamente de Ciita3. Consultores urbanos, fueron requeridos por el secretario de turismo de Estado deQuerétaro para realizar un análisis de los atractivos turísticos con el fin de identificar oportunidades para incrementar el número de paseantes.
Los directivos de Citta3 decidieron contratar a profesionistas independientes como la Dra. Magarita Camarena y a la licenciada Lilia Rodríguez, quienes contaban con más de 5 años de experiencia en sus áreas y el arquitecto Cabrera las consideraba idóneas pararealizar el análisis que debería llevar a la generación de clusters.
La Dra. Camarena y Cabrera recopilaron información de Querétaro referente a su ubicación y en qué estado se encontraban los atractivos y la infraestructura turística.
La Dra. Camarena utilizo métodos estadísticos para la elaboración de pronósticos y así tener una idea de la demanda potencial en cada punto turístico con...
Nombre del curso: Análisis del Comportamiento del consumidor
Nombre del profesor: Tahis Daniela Vega Briseño
Reporte de Caso Número: 2
Título: Rutas Turísticas de Querétaro
Presenta:
Nombre: Matrícula:
Edith Andrea Valdez Camacho 10046010Fecha: Miercoles 26 de Junio de 2013
I. Introducción
Una ruta turística se compone de un conjunto de locales, elementos, comunidades, etc., organizados en forma de red dentro de una región determinada y que estando debidamente señalizadas, suscitan un reconocimiento de interés turístico; estas deben presentar una imagen integral a partir de la complementariedad entresitios, servicios, atractivos y lenguaje comunicacional.
En el presente trabajo se analiza la intención de la Secretaria de Turismo de Querétaro por impulsar, potenciar y posicionar a la región como una zona atractiva para los turistas nacionales y extranjeros a través de la generación de “clusters” con una relación segmento de mercado- lugares y actividades de interés.
II. Desarrollo2.1. Análisis de la situación
En 1997, los arquitectos Jorge Ozorno Lopez y Alejandro Cabrera Camprubí, presidente y coordinador respectivamente de Ciita3. Consultores urbanos, fueron requeridos por el secretario de turismo de Estado de Queretaro para realizar un análisis de los atractivos turísticos con el fin de identificar oportunidades para incrementar el numero de paseantes.
La informaciónque los arquitectos aportaran seria base para disear el plan de desarrollo del estado. El funcionario acordó con los arquitectos de Citta3 la generación de Clusters, en donde se agruparían los puntos turísticos para tener un panorama general de ellos y que este fuera el arranque de la definición de las estrategias adecuadas para el desarrollo del sector de la región. Consciente de la trascendenciade la información que debería entregar, el arquitecto Cabrera analizo la situación con el cuidado y clasifico los atractivos turísticos con base en dos criterios, el económico y el de mercado, sin embargo tenia dudas, pensaba que quizá debía considerar otras variables de clasificación pero, ¿Cuáles?¿por donde empezar?¿como agruparía puntos turísticos?¿que otros criterios podrían ser relevantes parala agrupación y definición de clusters?
2.2. Análisis de los protagonistas
Los protagonistas de este caso son:
El secretario de Turismo del Estado de Querétaro, los arquitectos que trabajan en citta3 Jorge Osorno López y Alejandro Cabrera Camprubí quienes fueron requeridos para el proyecto, también la Dra. Margarita Camarena que fue contratada por los arquitectos de esta empresa, ella habíadesarrollado estudios de la economía local, otra persona importante es la Lic. Lilia Rodríguez que es autora de estudios del mercado regional.
2.3. Análisis de los hechos críticos
1997: los arquitectos Jorge Ozorno López y Alejandro Cabrera Camprubí, presidente y coordinador respectivamente de Ciita3. Consultores urbanos, fueron requeridos por el secretario de turismo de Estado deQuerétaro para realizar un análisis de los atractivos turísticos con el fin de identificar oportunidades para incrementar el número de paseantes.
Los directivos de Citta3 decidieron contratar a profesionistas independientes como la Dra. Magarita Camarena y a la licenciada Lilia Rodríguez, quienes contaban con más de 5 años de experiencia en sus áreas y el arquitecto Cabrera las consideraba idóneas pararealizar el análisis que debería llevar a la generación de clusters.
La Dra. Camarena y Cabrera recopilaron información de Querétaro referente a su ubicación y en qué estado se encontraban los atractivos y la infraestructura turística.
La Dra. Camarena utilizo métodos estadísticos para la elaboración de pronósticos y así tener una idea de la demanda potencial en cada punto turístico con...
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