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CAPITULO IV IV. EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS Introducción
Es el primer paso práctico del auditor en informática dentro de las empresas o instituciones al efectuar un proyecto de auditoría en informática. Se busca la opinión de la alta dirección para estimar el grado de satisfacción y confianza que tiene en los productos, servicios y recursos de informática del negocio; asimismo, es posibledetectar las fortalezas, aciertos y apoyo que brinda dicha función desde la perspectiva de los directivos del negocio. Un punto importante que debe quedar plasmado en esta fase son las áreas de oportunidad que tiene informática para hacer más competitivo y rentable el negocio, sea este soporte directo o indirecto, en alto o menor grado. Es conveniente aclarar que no se debe tratar esta etapa como unconjunto de tareas que requieren muchos recursos involucrados ni un tiempo considerable; es simplemente un aspecto necesario y generalizado para entender los puntos débiles y fuertes de la función de informática desde un punto de vista de los usuarios clave y la alta dirección. Todas las actividades del auditor en informática deben estar claramente definidas en todos los componentes formales queintegran cualquier trabajo dentro de una organización. Los aspectos por evaluar son al menos los tres mencionados a continuación. Ahora bien, si el auditor considera .que la complejidad del negocio, la fusión o compra de la empresa, la informalidad palpable en informática o alguna consideración específica para el líder de proyectos o a petición de la alta dirección requieren más puntos por considerar yun tiempo más prolongado, conviene que los integre en esta fase, ya que aquí se detectan los primeros síntomas de informática que, a la postre, pueden ser los más relevantes. Los temas evaluación de los sistemas, objetivos específicos de la evaluación de los sistemas, evaluación del sistema lógico, evaluación del desarrollo de sistemas y auditoría informática de comunicaciones y redes entreotros, corresponden a las obras elaboradas por Oscar Toro, Núñez de Balboa, Eduardo Horacio Quinn y Julián Gutiérrez Melo.

IV.1 Evaluación de los sistemas

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos/maudisist/maudisist.shtml

La elaboración de sistemas debe ser evaluada con mucho detalle, para lo cual se debe revisar si existen realmente sistemas entrelazados como un todo o bien si existenprogramas aislados. Otro de los factores a evaluar es si existe un plan estratégico para la elaboración de los sistemas o si se están elaborados sin el adecuado señalamiento de prioridades y de objetivos. El plan estratégico deberá establecer los servicios que se presentarán en un futuro contestando preguntas como las siguientes: ¿Cuáles servicios se implementarán? ¿Cuándo se pondrán a disposición delos usuarios? 43

¿Qué características tendrán? ¿Cuántos recursos se requerirán? La estrategia de desarrollo deberá establecer las nuevas aplicaciones, recursos y la arquitectura en que estarán fundamentados: ¿Qué aplicaciones serán desarrolladas y cuando? ¿Qué tipo de archivos se utilizarán y cuando? ¿Qué bases de datos serán utilizarán y cuando? ¿Qué lenguajes se utilizarán y en que software?¿Qué tecnología será utilizada y cuando se implementará? ¿Cuantos recursos se requerirán aproximadamente? ¿Cuál es aproximadamente el monto de la inversión en hardware y software? En lo referente a la consulta a los usuarios, el plan estratégico debe definir los requerimientos de información de la dependencia. ¿Qué estudios van a ser realizados al respecto? ¿Qué metodología se utilizará paradichos estudios? ¿Quién administrará y realizará dichos estudios? En el área de auditoría interna debe evaluarse cuál ha sido la participación del auditor y los controles establecidos. Por último, el plan estratégico determina la planeación de los recursos. ¿Contempla el plan estratégico las ventajas de la nueva tecnología? ¿Cuál es la inversión requerida en servicios, desarrollo y consulta a los...