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Comportamiento organizacional y capacitación del empleado


El estudio se centra principalmente en las formas de mejorar la eficacia organizativa y el potencial de los empleados.
Michael Blann/Photodisc/Getty Images
El estudio del comportamiento organizacional ayuda a una organización a evaluar su fuerza de trabajo, centrándose en el desempeño del empleado, los comportamientos y lasdecisiones de liderazgo realizados en toda la empresa. El estudio se centra principalmente en las formas de mejorar la eficacia organizativa y el potencial de los empleados. Los profesionales del desarrollo organizacional a menudo trabajan en la empresa, donde se evalúan su visión estratégica, la misión y el enfoque.
Definición
El comportamiento organizacional, definido como el estudio de la eficienciade una organización, describe los puntos fuertes y débiles de una empresa. Los profesionales estudian el desempeñode una organización mediante la evaluación de los comportamientos y actitudes de los empleados. Para llevar a cabo este tipo de evaluación, ellos utilizan diferentes métodos de desarrollo de la gestión, tales como la consultoría de procesos.
Capacitación y desarrollo
La formación ydesarrollo ayuda a los empleados a aprender habilidades de trabajo y mejorar su eficacia. Al centrarse en el desarrollo profesional, una organización puede facultar a sus empleados. Este empoderamiento puede influir en el desempeñolaboral de los trabajadores, ya que toman posesión de su potencial. La formación y desarrollo también ayudan a una organización a ser consciente de los obstáculos decomportamiento para el empoderamiento de los empleados.
Compromiso del empleado
Estudios de comportamiento organizacional acceden al compromiso de los empleados. Una organización puede implementar diferentes métodos, tales como encuestas a los empleados y los comentarios de varios revisores, para medir el nivel de compromiso de los empleados. Para mejorar, una organización mide los resultados delas evaluaciones e implementa programas o nuevos procesos de gestión dentro de la empresa.
Desempeño en el trabajo
Los estudios de comportamiento organizacional miran el desempeño laboral de un empleado para identificar los problemas dentro de la organización y con el individuo. Al alentar a los empleados a ser más responsables en su desempeño, una empresa puede mejorar el comportamiento generalde la organización y la eficacia. Los profesionales del comportamiento organizacional motivan a los empleados a tomar posesión de su desempeñoen el trabajo mediante la comunicación de expectativas en la organización y detallando las responsabilidades del trabajo del empleado.
Responsabilidad el empleado
Al trabajar para mejorar el comportamiento en general, una organización puede mejorar elcompromiso de los empleados. La satisfacción laboral de los empleados mejora basado en el nivel de compromiso con la organización y responsabilidades de trabajo. A través de la comunicación, un empleado puede llegar a ser más consciente de la estrategia de la organización. Esto permite que el empleado se sienta facultado para actuar en nombre de la empresa. Como el empleado tiene una mayor autonomía,el comportamiento de la organización mejora.


















Elementos integradores del comportamiento organizacional
Autor: Vicente Jorge Arboleya Comas
Febrero 2012  Competitividad y Estrategia
El comportamiento organizacional es fruto de varios elementos que se integran, se suman o se traslapan a fin de conformar la acción y la actividad de la empresa como un todo.
Comosu nombre lo indica, la organización es una entidad o un sistema coordinado internamente que busca lograr un objetivo o una meta en particular. Dentro de la organización existen agentes que realizan su actividad ya sea en forma independiente o bien a través de otros agentes.
El comportamiento organizacional busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente interno o...