Ryanair

PREGUNTAS CASO RYANAIR
1. ¿Cual es su valoración de la estrategia de entrada de Ryanair?
El mercado en ese momento estaba bastante saturado y con intervenciones del Estado, por ello es queencontró un nicho que estaba siendo desatendido ya que las personas preferían viajar vía ferri o tren debido a los altos costos que ofrecían las otras empresas, $208. Los hermanos Ryan entraron en unmomento donde las barreras de entada eran altas, estas barreras eran más que todo impuesto por el Estado y también debido a la fuerte disputa que existía entre las diferentes aerolíneas. Se trataba decambiar el concepto que hasta ese momento se tenía del transporte aéreo, la forma de compra de los tickets y la frecuencia con la que podrían viajar a diario, ya que Ryanair ofrecería 4 viajes diarios almismo destino.
Realizando un cálculo de los gastos en los que incurriría Ryanair, al ingresar al mercado, se obtuvo un total de £94.40 mientras que el ingreso que obtendría por cada uno de lospasajeros sería de £98.00 Dados estos datos se logra concluir que en efecto es una buena estrategia la que utilizarán los hermanos Ryan para ingresar al mercado.
Para el caso en el que sus competidoresreaccionen bajando los precios a un nivel inferior del que tiene Ryanair, la empresa podría resistir una baja en precios hasta llegar a £70.90 que son precisamente los costos fijos en los que incurren.De esta manera seguiría operando a no ser que los precios de los competidores estén debajo de los costos fijos de Ryanair, sabemos que eso no es probable a no ser que hagan una reducción en suscostos ya que en promedio los competidores mantienen unos costos fijos de £126.10 y operarían con pérdidas si deciden poner un precio inferior a este.
Dados los gastos fijos es razonable pensar que loshermanos Ryan decidieran entrar con una estrategia de costos bajos al mismo tiempo que ofrecían un servicio similar al de sus competidores.
Con su entrada muchas de las personas que preferían viajar...