Ryanair

Marianna Manuel - Melisa Romano Daglio - Jessica Torres Caso práctico: RYANAIR | Economía Turística Internacional (2012) Máster Universitario en Dirección y Planificación del Turismo | Universidad de Alicante

INDICE

Introducción ………………………………………………………………. Caracterización del sector aéreo de bajo coste …………………………… Origen y crecimiento de Ryanair …………………………………………. Factores de innovación…………………………………………………… Principales competidores …………………………………………………. Integración empresarial: fusiones y adquisiciones ……………………….. Ventajas competitivas …………………………………………………….. Fallos de mercado ………………………………………………………… Estrategia de internacionalización ………………………………………... Ryanair en España y Portugal …………………………………………….. Factores de localización en los países ibéricos …………………………… Consideraciones finales…………………………………………………...

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INTRODUCCION El presente trabajo enmarcado en la asignatura “Economía Turística Internacional”, correspondiente a la currícula del Máster Universitario en Dirección yPlanificación del Turismo, pretende ser un aporte en la comprensión objetiva del modelo de low cost en la actividad aeronaútica. La compañía elegida, Ryanair, creada en Irlanda en el año 1985, es un caso paradigmático en la gestión de este modelo, por sus características distintivas y por sus características de expansión a nivel internacional. A lo largo de las siguientes páginas, en primer término haremosuna caracterización del sector aeronaútico, prestando especial atención al segmento low cost o de bajo coste en Europa y en España. Posteriormente abordaremos el origen y crecimiento de la empresa, para seguir luego con un análisis interno y externo de la misma. En el siguiente apartado realizaremos una revisión de los principales factores de innovación adoptados por Ryanair, para luego dar lugara la comprensión del proceso de internacionalización llevado a cabo por la misma, destacando su rol en el mercado low cost, el papel de sus competidores, sus ventajas competitivas, los principales fallos de mercado que enfrenta. Para ir finalizando, seleccionamos dos destinos donde se encuentra desarrollando sus actividades: España y Portugal, para analizar en ellos aquellos factores que llevarona Ryanair a localizarse allí y detectar los obstáculos que se presentaron en dicho proceso. Por último esbozaremos algunas consideraciones finales sobre el caso.

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CARACTERIZACIONDEL SECTOR Compañías de Bajo Coste en Europa y España La aparición de las compañías de bajo coste en Europa, en los años ´90 fue resultado de la liberalización del transporte aéreo a nivel europeo, a través de la que se eliminaron las restricciones existentes sobre las compañías de un país para operar en vuelos con origen y destino en un tercer país; es lo que se denomina la 5° libertad del aire.Estos cambios a nivel administrativo desembocaron en una profunda transformación de la aviación comercial. En Europa comienza a desarrollarse en nuevo modelo de aerolínea conocido como “Low cost”. En la década de los ´90, las principales empresas exponentes de este modelo serán EasyJet y Ryanair con orígenes en Reino Unido e Irlanda respectivamente. Un proceso similar de desregularización se habíaexperimentado en los años ´70 en los Estados Unidos, país en el cual surge como principal exponente de las compañías de bajo coste (de ahora en adelante CBC), la empresa Southwest Airlines. A continuación (Gráfico 1.) se esquematiza de manera sencilla las principales causas que dan origen a este nuevo modelo:

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