Sátiras Contra La Organizacion (Teoría Estructuralista)
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
Sátiras contra la organización:
La teoría estructuralista estudia la organización con un perfil totalmente critico, analizando y comparando, elementos y fenómenos. Esta teoría ha confrontadosátiras que exponen puntos paradójicos con enfoques humorísticos, popularizando una visión ácida y negativa del funcionamiento de las organizaciones.
Ley de Parkinson “Ley del Trabajo”: eltrabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine, es decir; se prolongan las tareas de forma innecesaria.
Principio de Peter: En una jerarquía: todo empleado tiende asubir hasta llegar a su nivel de incompetencia.
Dramaturgia administrativa de Thompson: Habilidad, especialización y competencia son aspectos que entran continuamente en choque con laautoridad, generalización y jerarquía, valiéndose de mecanismos como: la manipulación del sistema de información, comportamiento dramático, ideología administrativa y buropatía. La producción y lainnovación varían de forma inversa, la jerarquía se fundamenta en una estructura monocrática y rutinaria, contraria a la creatividad e innovación; como característica de la burocracia.Maquiavelismo en las organizaciones: Cuyo principales aspectos son: independencia de la política en relación con la moral, el principio debe actuar de acuerdo con el interés particular, oportunismo y laacción del príncipe es necesaria, pero no santificada.
Las tiras de Dilbert: Sus tiras cómicas representaban las prácticas administrativas que el autor identificaba cuando trabajaba en una granorganización.
Apreciación crítica de la Teoría Estructuralista:
El estructuralismo trajo para la teoría administrativa una gran contribución, como: la convergencia de varios enfoquesdivergentes, ampliación del enfoque, doble tendencia teórica, análisis organizacional más extenso, inadecuación de las tipologías organizacionales, teoría de la crisis y la teoría de la transición y de...
La teoría estructuralista estudia la organización con un perfil totalmente critico, analizando y comparando, elementos y fenómenos. Esta teoría ha confrontadosátiras que exponen puntos paradójicos con enfoques humorísticos, popularizando una visión ácida y negativa del funcionamiento de las organizaciones.
Ley de Parkinson “Ley del Trabajo”: eltrabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine, es decir; se prolongan las tareas de forma innecesaria.
Principio de Peter: En una jerarquía: todo empleado tiende asubir hasta llegar a su nivel de incompetencia.
Dramaturgia administrativa de Thompson: Habilidad, especialización y competencia son aspectos que entran continuamente en choque con laautoridad, generalización y jerarquía, valiéndose de mecanismos como: la manipulación del sistema de información, comportamiento dramático, ideología administrativa y buropatía. La producción y lainnovación varían de forma inversa, la jerarquía se fundamenta en una estructura monocrática y rutinaria, contraria a la creatividad e innovación; como característica de la burocracia.Maquiavelismo en las organizaciones: Cuyo principales aspectos son: independencia de la política en relación con la moral, el principio debe actuar de acuerdo con el interés particular, oportunismo y laacción del príncipe es necesaria, pero no santificada.
Las tiras de Dilbert: Sus tiras cómicas representaban las prácticas administrativas que el autor identificaba cuando trabajaba en una granorganización.
Apreciación crítica de la Teoría Estructuralista:
El estructuralismo trajo para la teoría administrativa una gran contribución, como: la convergencia de varios enfoquesdivergentes, ampliación del enfoque, doble tendencia teórica, análisis organizacional más extenso, inadecuación de las tipologías organizacionales, teoría de la crisis y la teoría de la transición y de...
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