Sílabo Micreconomía MAE 2016 Castro 2

MATERIA: MICROECONOMÍA PARA GERENTES
Programa:
Maestría en Administración de Empresas (2016)
Duración (en horas aula):
29 horas aula
Horario y Fechas:
Del 7 al 11 de Marzo De 14:40 a 16:00 y del 14 al 6 marzo a 8:00 a 9:20
Nombre del docente:
Luis Castro, PhD
Horas de Atención del Docente:
Previa cita con el profesor
luiscastro@lp.upb.edu




I. Descripción del Curso y su Propósito en elPrograma
Conocer los aspectos fundamentales de las Ciencias Económicas no es una atribución exclusiva de los estudiosos de esta rama del conocimiento humano. Como miembros de una sociedad, cada instante de nuestras vidas nos enfrentamos a un sinnúmero de situaciones que nos obligan a tomar decisiones y a elegir entre innumerables posibilidades. Sin embargo, siempre estamos sometidos a aspectos que noslimitan e imposibilitan que podamos hacer todo o tener todo. Entre estos aspectos se puede contar el tiempo, el dinero o la distancia; éstos condicionan nuestras elecciones. Como gerentes de una actividad empresarial, el conocimiento de métodos de asignación óptima de recursos – humanos y financieros – es imprescindible para llevar adelante de manera exitosa cualquier proyecto, sin importar suenvergadura.

En este curso se abordarán aspectos microeconómicos desde una perspectiva práctica y con rigurosidad técnica cuando sea necesario. Se presentarán los fundamentos para el análisis económico de mercados y sus distorsiones, así como también se abordará la pertinencia y los efectos esperados de intervenciones gubernamentales, además de los principios que rigen la toma de decisiones de dosagentes económicos: los consumidores y las empresas.

II. Objetivo General
Proporcionar a los estudiantes los conceptos y la forma de razonamiento utilizados por la ciencia microeconómica. Para esto, se presentarán herramientas teóricas y técnicas para que comprendan, de manera intuitiva, el funcionamiento de los fenómenos económicos (ligados a la toma de decisiones) omnipresentes las rutinasgerenciales.
III. Objetivos Específicos
Comprender, evaluar e integrar los aspectos microeconómicos en la toma de decisiones gerenciales.

Aplicar los conocimientos adquiridos en la resolución de casos concretos pensando como economistas.

Identificar los diferentes tipos de mercados, sus características a fin de ser capaces de tomar las decisiones gerenciales adecuadas.













IV. Contenido dela materia:
Sesión
Actividades
Caso/Aplicación
Lectura/Notas Teórico- Metodológicas
Tema
Objetivos
1
Debate


Los 10 principios de la Economía (Referidos a la microeconomía)
Introducción a la Economía
Marcar un punto de partida para las técnicas de análisis económico
2
Debate
Resolución Caso 1
Saturno
Cap. 4 Mankiw
La oferta, la demanda y el Mercado
Introducir los conceptos básicos de las teoríaseconómicas que emanan de las decisiones de consumidores y productores
3
Debate – Resolución Caso 2
India llorando sobre los precios de la cebolla
Cap. 5 Mankiw
La sensibilidad de la oferta y de la demanda
Presentar una herramienta imprescindible para la toma correcta de decisiones empresariales
4
Debate – Resolución Caso 3
India llorando sobre los precios de la cebolla
Cap. 6 Mankiw
El rol delEstado en la economía
Presentar métodos de evaluación de la pertinencia de intervenciones públicas en los mercados
5
Taller - Resolución Caso 4
* A entregar en clase
Apuntes MCO
Cálculo Matricial en Excel
Taller sobre herramientas cuantitativas a realizarse con el docente en aula
Presentar herramientas básicas de procesamiento de información, a fin de dar una idea sobre la construcción e insumoscuantitativos para el análisis económico.
6
Debate – Resolución Caso 5
* A entregar en clase
Cap. 7 Mankiw
Medidas del bienestar
Cuantificar los efectos de cambios en los determinantes económicos y utilizar esta cuantificación para la toma de decisiones
7
Debate – Resolución Caso 6
* A entregar en clase
Cap. 8 Mankiw
Medidas del bienestar: primera aplicación
Cuantificar los efectos de cambios en...