Síntesis del proceso administrativo

INTRODUCCIÓN

En este trabajo está plasmado los puntos que son más influyentes en la mejora de un administrador, incluimos lo fundamental respecto a, definiciones, ejemplos, modelos, etc.
Todo esto engloba lo que es la Administración y sus funciones fundamentales, la planeación que determina los objetivos y los cursos de acción que van a seguirse; la organización que distribuye el trabajoentre los miembros del grupo y para establecer y conocer las relaciones necesarias; la dirección la cual guía a los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo y el control de las actividades que conformen con los planes.
La Administración es una actividad que logra combinar todos los esfuerzos técnico, humanos y de personalidad que convierte losrecursos humanos y físicos desorganizados en recursos útiles y efectivos. Es la más retadora, amplia, exigente, crucial y sutil de todas las actividades humanas.
Y es por consiguiente ciencia y arte: ciencia para poner en claro la teoría de las relaciones sociales, y arte cuando tiene por objeto la práctica de esta teoría para la aplicación de estas leyes.
Para poder obtener resultados que traiganbeneficio a nuestra empresa y a nuestra persona, es necesaria la dedicación, el optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos, no euforia, pero siendo positivo, no depresivo. No hay tiempos buenos ni malos para el que sabe trabajar y tiene con que hacerlo.
Para llegar donde nos visualizamos también es necesario aplicar cierto valor: la justicia, la sencillez y la sensatez, valores que veremosincluidos en muchos temas de este trabajo.







1. SÍNTEESIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1.1 PLANEACIÓN
La planeación es el primer paso del proceso administrativo; el cual consiste en la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzarlos resultados esperados (George R. Terry, 2008).
La planeación es un proceso de suma importancia en el proceso administrativo, algunas de las principales razones son las siguientes:
Proporciona el desarrollo de la empresa al llevar a cabo estrategias racionales de la optimización de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre ya que todo es planeado y organizado de manera eficiente yresponsable.
Prepara a las empresas contra los problemas que puedan presentarse y aun mejor reduce la probabilidad de márgenes de errores.
La importancia de la investigación en la planeación
La investigación es un proceso que mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos.La investigación en la planeación es de suma importancia debido a que la planeación va orientada siempre al futuro, lo que debe lograrse y sobre todo como hacerlo. Aquí debemos recordar el “esquema” de 6 interrogantes básicas; las cueles son: ¿Qué es lo que se va a hacer?, ¿Por qué?, ¿Dónde?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Quiénes lo harán? y algo muy importante es saber cuánto costará hacerlo ya que laadministración es la optimización de recursos pero sobre todo el hacer más con menos.
La investigación nos ayuda a conocer lo que haremos y saber cómo lo haremos, de esta manera la planeación puede ser llevada a cabo de manera eficiente, eficaz y sobre todo reducir las probabilidades de que algo pueda salir mal.
Principios de la planeación
Los principios de la planeación son verdades fundamentalesque nos ayudaran a que la planeación sea más confiable y así podamos llevar a cabo la toma de decisiones acertadas que nos lleven a cumplir con los objetivos previamente establecidos. (Werclain Castillejos Barrientos, 2013).
1. Factibilidad: lo que se planee debe ser siempre algo factible, es decir cosas que se puedan llevar a cabo. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones...