Síntesis Manual PNUD evaluación y seguimiento

Manual de seguimiento y evaluación de
resultados - PNUD
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GBR Gestión basada en resultados
Metodología en torno al desempeño de objetivos y logros
para la eficacia de la organización.Concepción de desarrollo: basado en el fortalecimiento de
las instituciones, mejora de los marcos normativos de
política y construcción de alianzas estratégicas
Medición hacia los resultados deldesarrollo (efectos y
productos.)

Propósitos del seguimiento y la
evaluación
El seguimiento y evaluación ayudan a mejorar el
desempeño
desempeño: el progreso hacia el logro de resultados.
Objetivos:

Mejorar el aprendizaje colectivo en materia de desarrollo

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Asegurar la toma de decisiones con base en la información

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Apoyar la responsabilidad sustantiva y la nueva toma deposición del
PNUD.
Fortalecer la capacidad nacional en cada una de estas áreas y en las
funciones de seguimiento y evaluación en general

Conceptos
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Seguimiento: funcióncontinua, su objetivo es proporcionar indicaciones
de progreso o su falta en el logro de resultados.
Evaluación: ejercicio que implica analizar alcance y profundidad de los
progresos hacia un efecto ysu realización.
Informes: provisión sistemática y oportuna de información periódica.
Efectos: cambios en las condiciones de desarrollo que el PNUD se
propone obtener.

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Productos: productos yservicios surgidos del programa o proyecto

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Retroalimentación: información y conocimientos.

Cambio hacia GBR
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Procesos, productos y servicios hacia el logro de resultados.

Seguimiento de efectos VS productos de los proyectos.
Cambio o efecto en una situación de desarrollo.
Compara periódicamente las situación actual respecto a los
indicadores base
Apoya a lasprioridades nacionales de desarrollo y beneficia a grupos
previstos.

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Seguimiento de efectos y evaluación de efectos: identificar los
cambios producidos desde las condiciones de base hasta los...