S03 Planificacion_Estrategica
Páginas: 4 (956 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2015
Ingeniería Informática
Ingeniería Procesos de Negocios
2015 - II
1
Nuevos enfoques de
gestión empresarial
• La organización
Visión / Misión / Objetivos / Estrategia /
Iniciativa
Laorganización
Visión
•
La visión responde a cómo se quiere que sea la organización en el
futuro, a dónde se la quiere llevar, a qué posicionamiento estratégico debe
ser conducida, convirtiéndose así en unsúper objetivo corporativo.
• La visión alinea y marca las acciones de todos los miembros de la
organización.
• Al definirla, se proyecta el impacto que se espera que tenga la organización
en el largoplazo.
• Sobre la importancia de la visión, Lynne Mc Farland, Larry Senn y John
Childress afirman lo siguiente:
«Virtualmente todos los líderes con los que hablamos enfatizaron que la visión
es elelemento crucial para lograr consenso y para señalar el rumbo de la
organización ».
“Ser la Aerolínea Líder de América Latina en el 2012”
La organización
Misión
•
•
•
El enunciado de la misión es unadeclaración de la razón de ser de una
organización.
Refleja cuál es su compromiso con los clientes, con los empleados, los
propietarios y la sociedad, y es esencial para establecer objetivos y formularestrategias, así como para distinguir a una organización de otras similares.
Respecto al concepto de misión, Jelfrey Abrahams señala:
“Moldear la identidad de una corporación comienza realmente con ladefinición de su misión;
ambos, la persona y la compañía, se encontrarán (…) Una misión engendra una compañía
con un sentido de propósito, que es una razón para trabajar además de la compensación”“VOLAMOS para GANAR tu LEALTAD”
Lealtad de nuestros:
Clientes actuales y potenciales, Volamos para ganar tu preferencia, a través de servicios que se adelanten a tus
expectativas, a precios competitivosColaboradores, Volamos para ganar tu compromiso entusiasta. Los Colaboradores nos tratamos con el mismo
apego a nuestros valores que esperamos en el trato a nuestros clientes
Accionistas, Volamos...
Ingeniería Procesos de Negocios
2015 - II
1
Nuevos enfoques de
gestión empresarial
• La organización
Visión / Misión / Objetivos / Estrategia /
Iniciativa
Laorganización
Visión
•
La visión responde a cómo se quiere que sea la organización en el
futuro, a dónde se la quiere llevar, a qué posicionamiento estratégico debe
ser conducida, convirtiéndose así en unsúper objetivo corporativo.
• La visión alinea y marca las acciones de todos los miembros de la
organización.
• Al definirla, se proyecta el impacto que se espera que tenga la organización
en el largoplazo.
• Sobre la importancia de la visión, Lynne Mc Farland, Larry Senn y John
Childress afirman lo siguiente:
«Virtualmente todos los líderes con los que hablamos enfatizaron que la visión
es elelemento crucial para lograr consenso y para señalar el rumbo de la
organización ».
“Ser la Aerolínea Líder de América Latina en el 2012”
La organización
Misión
•
•
•
El enunciado de la misión es unadeclaración de la razón de ser de una
organización.
Refleja cuál es su compromiso con los clientes, con los empleados, los
propietarios y la sociedad, y es esencial para establecer objetivos y formularestrategias, así como para distinguir a una organización de otras similares.
Respecto al concepto de misión, Jelfrey Abrahams señala:
“Moldear la identidad de una corporación comienza realmente con ladefinición de su misión;
ambos, la persona y la compañía, se encontrarán (…) Una misión engendra una compañía
con un sentido de propósito, que es una razón para trabajar además de la compensación”“VOLAMOS para GANAR tu LEALTAD”
Lealtad de nuestros:
Clientes actuales y potenciales, Volamos para ganar tu preferencia, a través de servicios que se adelanten a tus
expectativas, a precios competitivosColaboradores, Volamos para ganar tu compromiso entusiasta. Los Colaboradores nos tratamos con el mismo
apego a nuestros valores que esperamos en el trato a nuestros clientes
Accionistas, Volamos...
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