S05 FEP 205 Comportamiento y clima org

Páginas: 2 (493 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
Clima y Comportamiento
Organizacional

Sesión No 5

Conceptos
• Comportamiento organizacional
• Clima organizacional
• Cultura organizacional
….“El es un campo de estudio en el que se investiga
elimpacto que individuos, grupos y estructuras
tienen
en la conducta
dentro
de
organizaciones,
….“Cultura
Organizacional,
o Cultura
Corporativa,
las
….“Clima
organizacional
eslas
el comprende
nombredado
al
experiencias,
creencias
y valores,
tanto personales
como culturales dea la
con ambiente
la
finalidad
de aplicar
estos
conocimientos
generado
por
las
emociones
de los
una organización.
mejoradedela
eficacia
deuen
tales
organizaciones.”…
miembros
de
un grupo
organización,
el cual
El concepto
genérico
cultura
es clave
las ciencias
sociales
que está
evoca la relacionado
existencia de unconconjunto
de valores, hábitos
y costumbres
la motivación
de los
empleados.”…
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_Organizacional,
20/02/2010, 7:00 a.m.
que caracterizan
a un grupo socialvinculado a un determinado
territorio, una
nación, un Estado, etc. (Bretones y Mañas, 2009).”…
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Clima_organizacional, 20/02/2010, 7:00 a.m.
Fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional,20/02/2010, 7:00 a.m.

Calidad de
vida una
obsesión….
Liderazgo
eficaz,
motivación
intensiva
Un trabajador feliz trabaja
mejor y produce más

Preocupación por el climaorganizacional y la
satisfacción de las personas

Percepción
“Proceso que utilizan los individuos
para seleccionar,
organizar, almacenar e interpretar
los estímulos y
transformarlos en una imagensignificativa y coherente
a su ambiente.”

El comportamiento de la gente está
basado en la percepción de lo que es la
realidad, no en la realidad en sí misma.
El mundo en la forma en que es percibido
eslo que importa para el
comportamiento.

Realidad objetiva
Objetivos
Estructura
Funcionamiento
Realidad subjetiva
Estilos de liderazgo
Presencia y resolución de conflictos
Motivaciones
Realidad...
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