S06 5K2879 Actividad





Ensayo
Averigua cuáles aspectos vistos en las primeras dos unidades, informática administrativa y Sistemas de información se utilizan realmente en las organizaciones actualmente.

Para ello céntrate en una organización que conozcas o que investigues en Internet, describe entonces el uso de sistemas y de informática en general. Es importante que en tu descripción se perciba tanto la maneraen que la organización sistematiza sus procesos o decisiones por medio de la informática, como tu apropiación de los conceptos vistos al momento en la materia.
El entregable debe ser un documento con tres partes:
Introducción
Desarrollo
Conclusiones














INTRODUCCIÓN
En la actualidad el rol de un profesionista en sistemas es muy importante debido a la gran gama de habilidades que debedesarrollar. En este trabajo se mostrará de manera explicita todas las diferentes áreas que un profesionista de sistemas debe conocer y administrar.
Estas áreas son básicamente la administración de recursos en una empresa, el rol del CIO en su departamento de sistemas, la planeación de una empresa con objetivos centrados en el negocio utilizando todas las herramientas de tecnología de información, laalineación del área de Informática en las organizaciones, los Recursos Humanos, Presupuestos, Adquisición de Recursos Computacionales y conocer a los Usuarios Finales, el cómputo y necesidades.
Cada una de estas áreas es ilustrada con la entrevista a personas claves de diferentes empresas para lograr un aprendizaje completo y conocer cómo se aplican dichos aspectos en la práctica.
Algunas de lasempresas que contactamos para la elaboración de este trabajo son: Bottomline.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
Caso ejemplo
El objetivo de Bottomline es ser el abastecedor principal de soluciones de pago a las empresas. Además de sus esfuerzos de la venta directa, también promueven sus productos y servicios con las relaciones que han creado empresas de planeación de recursos y vendedores de sistemascontables, como Oracle y Lawson, además de consultores.
En marzo de 1998, fueron seleccionados por el Sistema de la Reserva Federal para proveer el software necesario para permitir a más de 12,000 bancos el proceso de pagos eléctronicos.
Estructura Jerárquica
Dan McGurl - President (C.E.O.) 
Helmar Herman - VP of Consumer Technology (R&D) 
Mark Attarian - VP of Finance (Finance) 
Joe Mullen - VP ofOperations (Sales) 
Phil Grannan - VP of Marketing (Marketing) 
George McCarthy - Director of Information Technology (M.I.S.) 
Tom Bartolotta - Director of Support and Services 
Brian Kratt - Area Manager (Int'l Sales & Mktg., Corporate Dev.) 
Ms. Lisa Kolosey - Manager of Human Resources (Personnel) 
James Loomis - Senior Executive Advisor
Area de Informática

El presidente de la compañía, desdela fundación de Bottomline ha dirigido a esta hacia un crecimiento constante, con un énfasis en particular hacia el comercio electrónico y hacia las soluciones de pago en Internet. Bajo este seguimiento se ha mantenido su imagen como empresa líder en tecnología de software de pago para corporativos y actividades bancarias.
Sin embargo el departamento de finanzas, trabaja muy en directo con elpresidente de la compañía, los aspectos relativos a finanzas, contabilidad y sistemas de información. De esta manera finanzas se hace responsable de maximizar los ingresos y crecimiento, así como de las utilidades de operación en relación al mercado de pago tecnológico.
Bottomline también cuenta con un departamento de Investigación y Desarrollo, en este departamento el área de informática opera de lasiguiente manera. Aquí se supervisa el desarrollo de los productos de software, de modo que se pueda asegurar que se está centrando el producto hacia las necesidades del cliente. Trabaja muy de cerca con este departamento para proveer soluciones específicas para el sector financiero, gobierno, salud, aseguradoras, y organizaciones manufactureras.
El área de informática también labora en el...