S1_T1_Los Equipos Efectivos




SOC-110-400-Trabajo Equipo Colaborativo y Solución de Conflictos


Tarea individual 1: Los equipos efectivos.



Octubre de 2015






INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo tiene el propósito devincular los aspectos conceptuales de esta materia con la trayectoria profesional o laboral.
Para llevar a cabo este trabajo se realizó lo siguiente: Analiza  la información del artículo de Gil, F.;Rico, R. y Sánchez-Manzanares, M. (2008) “Eficacia de equipos de trabajo” (p.p. 25 a 31).
En base a la lectura se presenta un mapa conceptual al que se le añadirá un breve texto de carácterautobiográfico donde se describe alguna experiencia, que pueda ubicarse en cualquiera de los dos polos; o bien en una participación en algún equipo eficaz o si se tuvo la vivencia contraria.
Con base en la lectura,señalar si se procuró la organización en ese momento para tener un logro y satisfacción, o bien, qué fue lo que faltó, así como las consecuencias del desempeño del equipo, tanto para sus integrantescomo para la organización en su conjunto.

JAVIER JAIME MARTÍNEZ
Soy una persona pragmática, actualmente trabajo en Hewlett Packard (HP) en el área de venta de canales de volumen cubriendo el puestoChannels Sales Specialist PPS para computo e impresión, nuestro equipo de trabajo está basado en el método de las Técnicas de Desarrollo del Equipo donde todos participamos de manera activa paralograr nuestros objetivos con una meta superior al 100% de una cuota de $9.7 MDD por trimestre, tenemos a bien todos los días a solucionar los problemas que se vienen como el tema de relacionamiento entredistribuidores y mayoristas buscando un relacionamiento interpersonal y comercial, buscando el ganar, ganar con todos los canales de distribución, en sus distintas áreas ayudar a mejorar la estrategiay los procesos que van desde un director comercial hasta la fuerza de ventas, buscando siempre dar una atención puntual en base a cada una de las metas o prioridades del negocio tanto interno como...