S1 TI1IMPACTO ESTILOS ADMON
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2015
IMPACTO QUE TIENEN EL ESTILO DE ADMINISTRACION EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Las organizaciones actualmente se identifican y distinguen por su cultura organizacional, esta a su vez debe deser sólida para que todo el personal se encuentre convencido de los valores, objetivos, misión y visión de la organización.
La globalización, cambios tecnológicos, política internacional, yotros factores, están obligando a que las estructuras en las organizaciones sean más flexibles y que sus gerentes sean capaces de entender y aplicar la administración adaptándose rápidamente alos cambios, escogiendo lo mejor y metodologías más adecuados, estándares, roles y habilidades para cada escenario que se presente.
Dependiendo de los roles y habilidades que marquen laforma de gerenciar de nuestros líderes, así será identificada y distinguida la empresa para la cual ellos trabajan, por ejemplo: si son personas muy humanas y que se preocupan por el bienestar desus empleados, estos buscaran estrategias y formas de compensar, tener contentos a sus empleados; por ende la organización puede ser reconocida y catalogada como una empresa socialmenteresponsable, o una empresa con calidad huma y excelente ambiente laboral.
Para que una empresa sea exitosa, sus líderes, gerentes y colaboradores deben de estar convencidos que tienen que jugar dondiferentes estrategias, roles y habilidades según sea el escenario que se esté presentando. Lo dicho anteriormente sería como diseñar un traje a la medida en los estilos de administración.Los gerentes no solo se limitan a supervisar y dar órdenes; hoy en día los gerentes realizan diversas actividades que van desde, coordinar, controlar, motivar, incentivar a mejorar los ambienteslaborales y realizar actividades operativas por momentos; y algunos colaboradores realizan tareas gerenciales para lograr la mejora de sus área y llegar a la obtención de resultados.
Las organizaciones actualmente se identifican y distinguen por su cultura organizacional, esta a su vez debe deser sólida para que todo el personal se encuentre convencido de los valores, objetivos, misión y visión de la organización.
La globalización, cambios tecnológicos, política internacional, yotros factores, están obligando a que las estructuras en las organizaciones sean más flexibles y que sus gerentes sean capaces de entender y aplicar la administración adaptándose rápidamente alos cambios, escogiendo lo mejor y metodologías más adecuados, estándares, roles y habilidades para cada escenario que se presente.
Dependiendo de los roles y habilidades que marquen laforma de gerenciar de nuestros líderes, así será identificada y distinguida la empresa para la cual ellos trabajan, por ejemplo: si son personas muy humanas y que se preocupan por el bienestar desus empleados, estos buscaran estrategias y formas de compensar, tener contentos a sus empleados; por ende la organización puede ser reconocida y catalogada como una empresa socialmenteresponsable, o una empresa con calidad huma y excelente ambiente laboral.
Para que una empresa sea exitosa, sus líderes, gerentes y colaboradores deben de estar convencidos que tienen que jugar dondiferentes estrategias, roles y habilidades según sea el escenario que se esté presentando. Lo dicho anteriormente sería como diseñar un traje a la medida en los estilos de administración.Los gerentes no solo se limitan a supervisar y dar órdenes; hoy en día los gerentes realizan diversas actividades que van desde, coordinar, controlar, motivar, incentivar a mejorar los ambienteslaborales y realizar actividades operativas por momentos; y algunos colaboradores realizan tareas gerenciales para lograr la mejora de sus área y llegar a la obtención de resultados.
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