S10 Retroalim En Proc Prod

RETROALIMENTACION EN EL PROCESO PRODUCTIVO
RETROALIMENTACIÓN
La realimentación, también denominada retroalimentación o feedback, significa “ida y vuelta” es, el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias, con la intención de recabar información, para intentar mejorar el funcionamiento de una organización.
Para que la mejora continua sea posible, la realimentacióntiene que ser pluridireccional, es decir, tanto entre iguales como en el escalafón jerárquico, en el que debería funcionar en ambos sentidos, de arriba para abajo y de abajo para arriba.
CONCEPTO Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Subsistema empresarial responsable de la transformación de inputs en outputs mediante un proceso de producción en el que se aplica cierta tecnología, y apoyado todoello en un proceso de control o retroalimentación.

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN

RETROALIMENTACION: POSITIVA Y NEGATIVA
Es el Proceso de compartir, preocupaciones y sugerencias con la otra persona con una intención de mejorar su funcionamiento individuo.
La retroalimentación es el proceso por el cual un sistema obtiene y procesa información acerca de las funciones que ejecuta paragenerar acciones correctivas, preventivas o de optimización.
Mayormente la mayoría de las personas notan a diario la gran presencia (y también la gran ausencia) de procesos de retroalimentación, al igual en los procesos industriales (automatizados o no), en los negocios, en la comunicación, en la educación, en la medicina, etc.
La retroalimentación es una herramienta efectiva para aprender comolos demás perciben mis acciones, mis palabras, mis trabajos y hacer conocer a los demás como yo percibo los suyos.
a.- Retroalimentación negativa:
Es la más utilizada en sistemas de control ya que como dice su nombre trata de controlar entre dos elementos.
Se dice que un sistema está retroalimentado negativamente cuando tiende a estabilizarse, es decir trata de buscar el equilibrio, laestabilidad de que permanezca constante las dos variables a interactuarse.
Un mecanismo de interacción entre procesos del sistema climático se llama retroalimentación climática negativa o Feedback negativo, cuando el resultado de un proceso inicial desencadena cambios en un segundo proceso que, a su vez, influye en el proceso inicial debilitándolo.
Este proceso garantiza la estabilidad del sistemaclimático pues se opone al cambio.

Mapa Conceptual


b.- Retroalimentación positiva:
Que hace justo lo contrario a lo que hace la retroalimentación negativa.
La retroalimentación positiva sucede cuando mantenemos constante la acción y modificamos los objetivos (desestabilizar una situación), es decir que trata que una situación se mantenga en variación constante en vez de que la acción setermine como la retroalimentación negativa.
En la retroalimentación positiva el control es prácticamente imposible, ya que no disponemos de estándares de comparación, pues los objetivos fijados al comienzo prácticamente no son tomados en cuenta, debido a su continua variación. Como la conducta de la variable es errática, es difícil planear las actividades y coordinarlas con otras.
En estascircunstancias la retroalimentación positiva tiende a eliminar todo esfuerzo de programación y de planificación.

Mapa Conceptual  

La retroalimentación positiva ha producido una conducta fluctuante de la variable. En otros casos puede producir efectos de amplificación que alejan constantemente al sistema de algún punto de equilibrio haciéndolo totalmente inestable.
RETROALIMENTACIÓN POSITIVA PARAMAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD
Cuando se realiza evaluaciones de desempeño, evaluaciones 360°, mediciones de clima organizacional, procesos de selección, coaching y demás procesos al interior de la empresa donde es primordial la relación interpersonal, hacemos feedback, pero, realmente, ¿sabemos el significado de esta palabra? 
¿Conocemos el impacto que tiene en las personas un buen o un mal...