S1A1 Equipo Pulidoarajoaquinguadalupe

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

“AUDITORIA INTERNA Y GOBIERNO CORPORATIVO”

EQUIPO:

Miranda Puentes José Luis Pulido AraJoaquín Guadalupe
Reyes Cuecuecha José Manuel Buenrostro Prado Alma Rocío

Profesora: LETICIA SAN MARTIN SANCHEZ

TEMA: “ANTECEDENTES DE GOBIERNO CORPORATIVO”



UNIDAD1






INTRODUCCION:

El Gobierno Corporativo es un mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración de la empresa, a través de la definición y separaciónde roles estratégicos, operativos, de vigilancia y gestión.

En el presente mapa conceptual conoceremos los mecanismos que regulan las relaciones entre accionistas, consejeros y administradores asícomo la definición de lo que es el gobierno corporativo y sus objetivos. para así tener una visión más clara de lo que tratar este tema.


CONTENIDO

MAPA CONCEPTUAL GOBIERNO CORPORATIVO………………………………………………2
CONCLUSIONES …………………………………………………………………………………………..3
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………….3







ACTIVIDAD 1




















CONCLUSION:
Podemos concluir que un GobiernoCorporativo es la combinación de estrategias y procesos implementados por la junta directiva para orientar, gestionar y monitorear las actividades de la administración, de tal manera que se asegure ellogro de los objetivos.
Sus objetivos principales son el establecer un lenguaje en México similar a los países e instituciones internacionales además de analizar los lineamientos entonces vigentes ymejorar las prácticas de gobierno corporativo en nuestro país; ya que éste proteger los intereses de lo accionista así como la estabilidad que una empresa puede tener mediante un buen equilibrioeconómico.


BIBLIOGRAFIA

1. Wikipedia.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno_corporativo

2. Bolsa Mexicana de Valores.
http://www.bmv.com.mx/

3. CAPS -Planificación...